如何创业是一个永久的话题，也是一个每日常新的话题。很多成功人士都分享了非常多的经验，值得学习引用；而很多励志性的著作更是提供了良好的激励。足以让人豪情激荡。人生就是这样，我们需要榜样激励我们，需要梦想鼓舞我们，需要导师引导我们，需要朋友支持我们。

所以，当我写这些东西的时候，我是在不断地整理自己的思路，看看自己怎么能够把事情做好。抛砖引玉的同时，自己当自己思想的助产士，让思路更加清晰。

成功地创业需要很多要素，可以罗列出一个清单。假如在这个清单中进行选择，只留下一个因素的话，那么应该留下什么呢？

在我自己回答这个问题之前，我需要做一个界定。首先，我是创业做一个小公司，起步就几个人。这个小公司成功的标志是：不超过20人，有良好的现金流，稳定的业务来源和收入来源。

所以，我没有指那种拥有巨资投入的初创企业，这类企业只有少数人有机会去做，估计都是高人来做。也没有指那种高风险性的企业，比如SNS这类的。后者的模式稍有不同。

如果你初创的一个企业，经过一段时间后，它有20个人，收入稳定，业务稳定的话，对于很多年轻人，这个企业很可能让他们不屑一顾，认为离自己的理想太远，但是对于经历过很多事情的中年人来说，这样的企业就不错了。下一步的发展，你需要的是企业管理升级或者是休闲打理，就是说，这是一个台阶了，你可以选择平稳地生存下去，也可以选择企业管理的职业化。

拥有这样的一家小公司，其实也不错了。营业额估计在200万到2000万之间，利润有5%到20%之间。

那么，做到这一步，假如我们需要一个最不可缺少的条件的话，我们会选择哪个？

我推荐一个判断条件：假如公司其它所有人都不在，你仍然能够搞定，且不影响提交服务的质量，只不过需要花费的时间长一些。

换句话说，当你创业的时候，你一定能够亲自搞得定为客户提交的服务中的关键要素。这样的话，你创业成功的几率应该在70%以上（其实我是想用0.618这个数字）。

这个是设计创业计划的尺子，我觉得它很直接：亲自搞定。如果无法亲自搞定，成功的概率会小很多。我们武断地做一个公式：假如你业务成功有N个要素，你只能搞定M个要素（M小于等于N），那么，创业成功的利率是：70%的（N—M+1）次幂。

举例：你需要3个要素才能够成功，但你自己才能够亲自搞定一个，那么成功的概率是0.7的3次方，得数是34.3%。实际上，成功的概率还要小于这个数字。

（文：方礼勇）