谷歌又出事了，最近4个月，平均每个月出一次事情。1月底出事的时候，我写了一篇预言性的文章，说明一连串的问题“暴露了Google技术和产品流程的问题，这个公司引人自豪的文化开始出现漏洞了”。

雅虎也出事了。美国雅虎出事是一方面，中国雅虎按照我的好友华芳同志的说法，“流尽了最后一滴血”。

聚友也出事了。尽管MYSPACE在美国依然强大，中国这块却凋零得令人吃惊。管理团队大多离开，而新的成员并未补充，只能说明是要撤退了。

Ebay早就出事了。现在，也不再和淘宝打架了。关键是，现在淘宝也难得和它打架了。很气人吧？

赛我出事了。其实，赛我在中国基本上就没有太多的声音，出不出事情，也没有多少人知道。

AOL出了一次事情后，去年听说又回到了中国，可是发了一篇新闻就又没有了气息。难道是到中国的深山隐居修炼？

其它还有很多。

所以，中国互联网人是自豪的，他们全部占据了自己的阵地，让那些外来的互联网豪强成了纸老虎，捍卫了自己的“圆明园”！

为什么国际豪强们兵败中国？很简单，他们可以占据要塞，可以占据意见领袖，但是，他们没有能够占据中国人们大众的心。中国的土八路们，以灵活的战术、简单的管理和人海战术，以打土豪、分田地的方式，将应用带给了用户，以简单、便利、便宜、够用让用户获得了实惠。这就是互联网之战的本质！

那些技术决定论者可以休矣！在战场上，先进的技术是关键的，但是在社会上，先进的技术只在于如何获得民心。所以，美国可以轻易打下伊拉克，却无法管理伊拉克。

商业的规模永远不在于技术的先进，而在于将技术普及和应用成为最大的受众喜欢的东西和用的起的东西。这在互联网上反应的最为清楚、直接，也更加残酷。

互联网，最为民主的东西，也同样民主地支撑了中国的互联网企业！

互联网人创造的这些典型案例，值得让运营商、IT以及中国所有的企业学习！

中国互联网人，让中国文化的诠释有了新的角度和经验！

（文：方礼勇）