据公开的消息，联想原高级副总裁俞兵成立了一家公司，名为“腾创科技(北京)有限公司”，俞兵任董事长，张晖任总裁。这是一家线上线下相结合的新型电脑销售公司，它将在互联网上建设网络商城，结合线下遍布全国各个社区的电脑销售网店，进行销售。腾创科技将为社区销售网店注入统一的品牌、文化、管理及IT系统，通过当地人员加盟或合作的方式开店。

中国，联想的渠道政策一直被人们称道，其核心是“大联想”，而大联想的主帅是谁呢？是俞兵。我本人对俞兵十分推崇，排在杨元庆五虎上将的第二位。

俞兵是联想渠道的灵魂，足智多谋，知人善用，而且桃李满天下，培养的干部成为中国PC界的黄埔军校，几乎每个PC厂商的方面军负责人都有他的部下，联想的陈绍鹏、夏立自然不用说是他的部下，王刚、蓝烨、吴松林等等数以百计。联想精耕细作的功夫谁都会学，但是，把握其中的灵魂不容易。

“大联想”是1998年酝酿、1999年开始运作的渠道体系，联想国际化以后，这个体系很少说了。其实，这个体系的核心是近亲原则，就是将和忠于联想而又具有能力的渠道聚拢在身边，除了给予政策、资金上的支持，更给予文化、精神、管理、品牌上的帮助，使得他们具有联想编外人员的感觉，具有强烈的归属感和事业心。而在实际运作中，可以起到半直销的作用。

目前，联想正在运作的一种新的渠道形式由此而来，由俞兵策划，由前不久离开联想的副总裁张晖任总裁，亲自管理。

张晖早先是联想的消费产品经理，1998年任消费市场部总经理，跟随俞兵南征北战，负责联想消费产品的推广、渠道建设和销售。2000年任联想笔记本事业部产品总经理，后任笔记本事业部总经理、助理总裁、副总裁。在消费市场策划、渠道建设、产品规划上功夫独特，自身功夫了得，更是深得俞兵思想的精髓，而且配合默契。

（文：方礼勇）