什么是高绩效团队？高绩效团队是指那些持续拥有高增长的业绩，并在行业中居于领导地位的团队。这样的团队有六大特征：

1、有一个精神领袖式的领军人物。这个人要么是对行业有超前的洞察力、要么是对目标孜孜不倦的执着、要么是具有超强的人格魅力。他可以把大家凝聚在一起，不管企业是处在生死存亡的逆境中，还是在众星捧月的顺境中。让企业有了灵魂，有了凝聚力。

2、能平衡前瞻性的战略和高度执行的战术。平庸的企业要么喜欢把战略挂在嘴边，口号在天上飞，行动在地上爬；要么只知埋头拉车，不知抬头看路。战略定方向，战术定结果。

3、充分激励，过有尊严的生活。人的需求是多方面的，但是最高层次的激励还是有尊严的生活。尤其是企业的核心人员，令人羡慕的生活状态能激发其潜力。

4、团队关系简单，以业绩为导向。一个政治化的团队不单是无高业绩可言，到最后将会被行业所抛弃，有退出江湖的危险。团队以业绩说话，以事实为依据，对事不对人，以业绩为导向，而不是关系导向。

5、团队中的成员都愿意分享。一个开放，愿意分享的团队，不但可以很好地将知识转化为能力，还能不断创造知识，形成自己的核心竞争力。那些将信息独占作为自己个人职业的核心竞争力、维护自己权威的人，最后不但没有核心力，没有真正的权威，而成为一个落伍者。

6、持续的创业激情。这样的团队有强烈的危机感，能看清发展道路上的困难，而提前谋篇布局，变革成为企业经营的常态，相信人才是折腾出来的，相信折腾也是生产力，注意这里的折腾不是瞎折腾。

当然，成功的团队都有这样的共性，失败的团队却是千差万别。把握共性，打造共性，成为高绩效的团队，成为成功的团队，这才是我的本意。