具有创新意识的员工究竟是财富还是包袱？

财经评论员/周丽君

在我们身边，多少有这样一批员工，他们非常具有创新意识，但他们的境遇截然不同。

一小伙子就职浙江某改制后的大型洗涤企业，被派出调研时，人家徒步或挤公交，从早到晚一身狼狈，他却奇思妙想租了辆破自行车，一天下来不仅将所调研城市的风光领略个够，而且超额完成任务。在超市调研纳爱斯、宝洁、联合利华产品的价格时，人家都是偷偷摸摸，生怕被超市管理人员赶出去，他却大摇大摆，故意弄个特大文件夹，引得超市人员拿他当祖宗伺候。

但结果是，小伙子不仅被排挤，而且像包袱一样被公司领导抛弃。

北京某房地产网站有个小伙子，经常向领导提些如何改进网站的意见，每次的提案都能获得领导的肯定，但每次就是不能获得领导的实际支持。于此同时，比他晚来，且工作平庸的员工纷纷被加薪提升，而他一直原地踏步。结果觉得没面子，主动辞职了。

就职某公关公司的小伙子比他们幸运，提了些想法，公司也让他做了些事情，而且获得了一定的物质回报。

正是因为有这样一批员工存在，促使公司员工与领导经常反思这样一个问题；这些家伙对我而言究竟是财富还是包袱？

与创新并存的是破坏，所以，创新的本身是有成本的。不成功的创新很可能令领导夭折，令员工损益。这也是创新者被多数人冷漠的原由，尤其是在具有稳定业务，且安于现状的企业。如上面提到的那家化工厂与房地产网站。最后一位员工之所以获得一定空间，因为这家公关企业正面临业务转型与战略提升，所以，那位具有创新意识的员工能得到认可，并被鼓励。

总之，不仅一般企业为创新所能提供的空间非常有限，而且阶段非常短暂。具有创新意识的员工多数情况下难免成企业包袱，不过其在瞬间的财富又是如此的不可估量。所以，我们不难看到，在电视画面，创新一词总是被领导或学者挂在嘴边，但在实际中却并不多见。

创新的近义词是改进，反义词是保守，保守的近义词是稳重，与创新和保守相比，改进与稳重的距离更接近。所以，希望具有创新意识的员工，在你完成自身历史使命的时候，请你也给自己来一次创新，在稳重基础上求改进。免得创财富不成，反倒成包袱。如果创新者不想在某个企业浪费太多时间，就请认真观察企业所处阶段，再定夺。

一般来说，创新者多数成了创业者。

2008-5-30