钢企违约难以理直气壮

刘戈(中央电视台《今日观察》评论员)

博主按：

博主在去年11月出版的《契约精神》中提出：“抛弃契约精神耍弄小聪明的人，无视契约精神把小聪明用得极好的民族，最终将丧失获取大智慧的机会。”（见2009年11月新世界出版社出版的《契约精神》封三）。今日，在《环球时报》读到刘戈先生的文章，强化了我对此观点的认识。在此转载，以引起更多同仁的思考。

两年多的时间，日照钢铁从一个没人知道的“隐身巨人”，成为一家不断出现在风口浪尖的“明星”企业。汶川地震时的豪捐、金融危机时的大规模裁员、“胡士泰”案中的行贿，一系列事件把日照钢铁不断推到公众面前。

这两天日照钢铁再一次被关注，是因为没有遵守和澳大利亚吉布森矿业公司的长期协议合同，被仲裁向对方支付1.14亿美元的罚金。由于金融危机的发生，日照钢铁没有按照事先商定的价格和数量进口吉布森的矿石，导致吉布森几近破产。如今，除非日照钢铁能提出仲裁违反程序的证据，否则这个结果已经是板上钉钉。

当初日照钢铁和吉布森矿山结缘，说得上是门当户对、情投意合，而现在反目成仇也是情理之中。当时吉布森急需资金，手中握有与钢厂的长期协议，融资就容易；而日照钢铁也急需获得稳定的低价铁矿。双方合作，自然是欢天喜地。然而不巧的是，合作还不到一年，金融危机来了，日照钢铁陷入困境。2008年11月，日照钢铁董事长杜双华在给员工的一封长信中写道，从8月开始，日照钢铁每个月亏损几个亿，大量高价库存长期积压，产品滞销坐看价格一跌再跌，用尽浑身解数市场却毫无反弹之力……在接到这封信的同时，一半以上的日照钢铁员工回家待工。

在这种艰难的情况下，日照钢铁和一些中国钢铁企业在生存与违约之间选择了前者。有消息称，日照钢铁认为合同规定，如遇不可抗力可免责，而金融危机应该属于不可抗力。可是国际铁矿石市场之所以会形成40多年的长期协议价格机制，就是因为买卖双方为了避免价格的大起大落给自己带来风险，正是因为有经济危机的存在才有长协价存在的必要。在这样的常识问题上都要狡辩，日照钢铁不仅是失信，还是失态。

中国和三大矿山巨头的铁矿石谈判持续了好几年，越谈越乱，从根本上说就是说了不算，在国际市场上失去信用。2010年铁矿石谈判中，三大矿商联手终结了此前已执行了40年的铁矿石长期协议定价机制，将过去一年一度的长协矿谈判，改为每季度与钢企签约确定下一季度协议矿的价格。这是一个双输的结果，造成这一局面当然有三大巨头试图控制价格的因素，但不能不说个别中国企业的失信使中国在谈判桌上也非常被动。

在这次贸易中，买家通过违约减少了损失，而卖家也拿到了违约金。这看似公平合理，但实际上，毁约方虽然在经济上减少了损失，但承担的负面影响要大得多。这些坏账要在今后几年乃至几十年的时间里偿还。偿还者不仅是企业自己，还有众多的其他中国企业。

市场经济就是契约经济，契约精神造就商业文明。一位作家曾经写过这样的话：抛弃契约精神耍弄小聪明的人，无视契约精神把小聪明用得极好的企业，最终将丧失获取大智慧的机会。

契约精神的支点：你要为此付出代价！ 2010-01-14