去过交城，去过屯兰矿

昨天早晨，照例打开电视看早间新闻，不曾想，收看到的却是山西焦煤集团屯兰矿发生矿难。早餐就不再想吃了，整整一天心情抑郁。奇怪的是手机也似乎沉寂而哀伤，一天没有任何动静，直至晚上才突然一口气冒出来十几条短信。

矿难，因为矿难，使得很多人都怕谈“煤矿”，怕谈“山西"。然而，矿难仍然隔三差五地在煤矿、在山西发生。

这一次发生矿难的屯兰矿，我在2004年7月23-25日去过，24日给他们讲过一天课。因为熟悉，因为去过，因为有很多模糊记忆起来的面孔，所以出现事故、有人离去，就更加哀伤。

屯兰矿所在地古交市，虽然也叫做“市”，电话区号与太原一致，似乎是太原的卫星城市，但古交市实在不好与“城市”相提并论。那天，我和老朱晚上从太原开车进去，一路曲折蜿蜒的山路，不仅窄，而且弯多坡陡，三个多小时在漆黑中摸索前行，每到一个岔路口都得打电话问矿里负责接待的干部，我们根本不曾想是去到另一座城市。在这个叫做市的地方转上一圈，白衬衣就没法不黑，黑衬衣就没法不洗。这里工作的煤矿工人的日常生活自然不可能不艰苦。

艰苦也还挺过来了，中国人不怕苦，中国煤矿工人不怕苦。可是，昨天凌晨两点，却有74位不怕苦的煤矿工人兄弟在瓦斯的一爆之间，永远地告别了我这位四年前给他们上过“关注细节”课程的老师。还有5名在生命线上挣扎的重伤员和114名脱离了生命危险的伤者，在一声巨响之间经历了阴阳两界。

刚收看到这条新闻，我就电话请教一位久经沙场、安全管理非常专业的另一间煤矿的杨矿长，我不能不问：“煤矿安全难道就不可能做到万无一失吗？”“关键还是管理，是对隐患、对细节的关注度，是从矿长到区段长的安全管理的素质。”可以说，煤矿安全事故，没有一例是不可以避免的。

安监局、山西等煤矿大省的官员、国家首脑，无一不为频发的煤矿事故伤神。我想起全球安全管理最突出的做炸药出身的杜邦公司的做法——把董事会和总裁班子的办公室放在炸药库的楼上。又想起美国军方与降落伞供应商的谈判：“降落伞必须百分之百合格。”“没有什么产品能真正做到百分之百，我们现在能做到不合格品控制在千分之一，已经是极限了。”“那好，以后我们每次验收就从一千件降落伞中任意抽出一件，请你这位总经理穿上跳一次。”

因此，我提议：煤矿每班派一个矿长级的干部在井下值班，可以什么都不干，呆在井下的某一个作业区就行；享受这个煤矿财税利益的一级政府，每月有一位副县（市）长以上级的领导在矿井下面的工作面呆一个班，也什么都不用干；再上一级的领导层每年派一位下矿井呆上半天。

没有更好的办法。

煤矿安全必须万无一失。

矿工和省市长的生命等值。