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一封给80年前客户的信及其它

(2006-12-10 19:36:22)
分类: 精细化管理

一封给80年前客户的信及其它

 

 

一个真实的故事:武汉市鄱阳街有一座1917年修建的6层洋楼,这座名叫“景明楼”的楼宇在度过80个春秋后的一天,该楼的设计者——英国一家设计事务所远隔万里来信一封,告知:景明楼为本所1917年设计,年限80年,现已超期服役,敬请业主注意。

看来英国佬够傻,80年过去了,还为顾客操这份心;但我很欣赏,大概我也傻。

还有一个故事,台湾有一位博士,在意大利某名牌鞋店买鞋。最合脚的尺码卖完了,选了一双小一号的,但有一点紧。反正鞋穿穿会松的,于是要掏钱买,可售货员拒绝卖给他,理由是顾客试穿时表情不对劲,“我不能将顾客买了会后悔的鞋子卖出去”。

难道意大利人也傻,有货不卖;我仍然很欣赏,欣赏这份对顾客的责任心。

由此想起一些企业家对“药品”和“保健品”的讨论。“药品派”认为,企业应该做出优秀产品,能切实为用户解决问题,在利益冲突时,可以适当牺牲自身的利益,以保护用户利益,维护企业形象,求得长远发展。“保健品派”认为,现今中国市场很多产品不可能做得太好,货真必然价实,价高用户不接受,不如做一些用户难以鉴别效果的产品,迅速打入市场,为企业积累前期资本。我个人,是顽固的“药品派”。总认为,办企业的目的要明确,挣钱当然对,但挣了钱干什么?推进技术进步,还有参与社会改良。只为了挣钱,可以产生老板,不会成就企业家。

回过头来再看上面两则故事,我不免沾沾自喜起来,“药品派” 的我是立得住的。

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