有时候没点教训是长不了记性的。
    有时候越想办周全越难周全，还是用最简单的方法直来直去的好。
不要影响自己的心情，只有心情的好坏是自己的，伤不得。别人帮不得。
不轻易动怒，因为职场不相信愤怒。一怒就口不择言，你说过的话，可以忘了，会有人比你清楚的记得，在合适的时间再还给你。
我发现人一生气，说的话，都是平静下来会后悔的话。
为了目标的忍耐是值得的，会有所收获。
其实顺驰给我最大的感觉是他的变化性，比一出戏还热闹，所以很多人 喜欢顺驰，因为那里比较活跃。它的人事变动是非常戏剧性的。你昨天的一个同事，没准今天就成了你上级的上级。当然这种情况在自己身上也会发生。因为得来的太容易，失去的也太不经心，所以很多 人一走了之。冷静的想，很多 事都是不值得。
其实客户比老板好相处，因为你只要肯实心的为他做事。他就能感觉到，可是老板不同，老板习惯了就没 感觉了，他更容易发现你的缺点。所以和客户在一起可以用服务的心态。和老板在一起一定要谨慎。
 问题都是出在做了许多次自己以为找到了规矩的事上，老板的态度是会创新的。所以不管什么事都要当成第 一次去请示他。这样你会少挨点训。
  能挨了训还不放在心上的员工是成熟的员工，这样的员工会比较快乐!
很多公司比较迁就技术部门，是因为他们觉得技术人员有一点骄傲是好的， 直到客户受不了的时候，管理层才发现，自已在拿石头砸自己的脚。很多公司对业务人员的时间不加强管理，是因为业务的时间不规律，直到经理有事才发现他找不到人!每一个经理都在发生问题时生气，却不在平日加以管理。人不管是不行的，自觉的状态只存在于训练好的员工身上!所以培训才有了市场，可是外在的培训对于企业本身的问题总是打不到实处。

其实 公司的利益是法人的利益，这一点每个公司的老板都认可，认可是一回事而个人的感觉是另一回事，常有员工维护了公司的利益却因为态度的问题而 得罪了老板，而有的则讨好的老板，而伤害了公司利益，老板是明知而不问。这一点乾隆做的最绝对，他对和绅的态度就充分表现了这一点。所以员工为了公司的利益和老板起冲突是要谨慎行事。考虑这个老板是不是明白人，值不值!有些老板是不值得的!
　公司管理层的感觉是公司没有老员工和新员工之分，只有好员工和差员工，合格的员工和不合格的员工。所以作为员工要想着自己是员工，而不是想着自己干了多长时间，这一点对经理没意义，所以对员工也没意义了，不必生气，现实如此，好好接受就行了，生气是无计于事的。
　经理最大的问题是问题产生时不去改变，一定要等到成了大问题才会去改变，而期间的损失是看不见的。一个企业里有多少损失其实是不必发生的，有多少员工不想走而走了。人的损失是最可怕的，却是最不能估量的。不是人才难得，是发现人才太难。有时候人才也要自我表现才对。