中国企业不该做沉默的大多数

1月8日，面对欧盟出台的针对中国鞋业的反倾销法案，奥康集团、泰马鞋业、金履鞋业、新生港元鞋业四家制鞋企业最终走到一起，并集体向欧盟提起诉讼。

而此前，2006年10月7日，欧盟宣布对中国制鞋企业采取最终反倾销措施。中国涉案企业中除一家因获得市场经济待遇被征收9．7％的反倾销税外，其余企业均被课以16.5％的统一税，为期两年。

　　这四家应诉企业在北京郑重宣言，呼吁中国制鞋企业共同参与到应对国际贸易壁垒，争取自身合法权益的行动中来，共同致力于推动在中国与世界鞋业之间建立健康、和谐的贸易秩序。在这份宣言中，这些企业主张用法律的手段维护中国鞋业在国际市场上的合法权益。积极寻求和争取在WTO（世界贸易组织）规则下，中国鞋业应有的市场地位和利益。

　　当奥康集团、泰马集团等中国鞋业企业向欧盟法院递交诉讼书的那一刻，中国鞋业敏感的神经再次被刺痛了。截至目前，受反倾销影响的1200多家中国涉案的鞋业类企业中，只有这四家提出诉讼，99％的鞋企依旧保持沉默。

　　在应对欧盟的反倾销过程中，奥康鞋业始终走在前列，奥康集团总裁兼董事长王振滔也扮演了一个手举大旗振臂高呼的角色。

　　奥康和中国鞋业的反倾销之路早在几年前就开始了，在2006年5月，王振滔和中国鞋业一起选择了“亮剑”，并走上了艰苦的国际维权之路。

　　2006年5月18日，欧盟反倾销“六方会谈”在重庆璧山这个中国西部鞋都举行。王振滔联合百家鞋企代表发表中国第一个抗议欧盟鞋类反倾销宣言——《重庆宣言》。

　　两天后，奥康集团派出全权代表参加由商务部支持、中国轻工工艺品进出口商会组织的“抗辩团”，赴欧盟出席5月22日在布鲁塞尔举行的“对华鞋产品反倾销听证会”。在听证会上王振滔陈词抗辩，抗议欧盟对中国鞋作出不公正的反倾销裁决。

　　在这一系列的过程中，王振滔的名字开始被国际社会关注。2006年6月15日，王振滔应欧盟鞋业联合会主席卡尔沃的邀请，以中国制鞋企业唯一代表的身份，出席在西班牙阿里肯特举办的西班牙鞋业论坛并作专题演讲，王振滔此举被业内视为中国鞋企赢得去年10月欧盟反倾销终裁而增加胜算的筹码。

　　2006年10月，奥康集团正式聘请“反倾销第一律师”蒲凌尘向欧盟一审法院提起诉讼，状告欧盟理事会发布的征收16.5％的反倾销税的法规不符合欧盟的相关法律。

　　2006年12月底，奥康集团正式递交状告欧盟理事会征收原产于中国的皮鞋为期两年16.5％的反倾销税的起诉书。随即，其他三家制鞋企业也提出了诉讼。

在这场针锋相对的斗争中，王振滔的确希望自己能够一呼百应，但是王振滔的身影是孤单的。尽管欧洲市场的中国鞋市场并不是奥康一家或者几家的，但是在气势汹汹的欧盟面前，中国的制鞋企业出现了沉默的大多数。

沉默的背后的难言之隐到底是什么？难道欧盟的裁定不让这些企业蒙受巨大的经济损失吗？实事上，我们不得不承认，加入WTO以来，许多企业对国际上的游戏规则还不是很懂。一些企业传统上对于打官司很犯难，而且对于诉讼程序也不太了解。

我们情愿相信这也许是99％的鞋企不愿意起诉的客观原因。

除此之外，有一点也不能否认，对于从欧洲市场获得巨大利润的中国制鞋企业来说，制鞋企业普遍没有做大也是让这些企业选择退让和回避的原因之一。只有强者遭遇强者，才有实力和能力进行抗争和对抗撞，如果中国制鞋业本身就缺少旗舰，缺少品牌的国际影响力，就不会有更多的王振滔敢于跳出来。

鲁迅先生说，不在沉默中爆发就在沉默中死亡，我在此把它改成不在沉默中抗争，就在沉默中惨败。

正如同王振滔先生提醒的那样，在面对欧盟的时候，认真看看欧盟这次为期两年的16.5％的反倾销税背后是什么就明白了。从某种意义上说，它是一种尝试。也就是说，如果这两年中国企业能忍受，那么第二步他们就会制定5年，前后等于是7年，中国鞋企就将输得一塌糊涂！

无疑，遭遇欧盟一而再的“反倾销”风暴已经成了中国制鞋业走出去的最大的制约因素。 所以，重要的是两年后，所以，中国制鞋企业不该选择做沉默的大多数。“中国鞋业已经到了最危险的时候，每个人被迫发出最后的吼声，起来，起来，起来！”在这一刻，相信有抱负有家国情怀的企业家能够选择加入另外的阵营，站在孤独的王振滔身边，和中国鞋业的未来站在一起，为自己赢得更好的国际化生存环境。