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长人:北京金隅应改进的问题之一

(2014-04-02 11:18:32)

  北京金隅应改进的问题之一

  请各位网友注意,下面这篇博文是 201133刊登在本博克上的,请先看该文〔原文略有删改并省略插图〕

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第三节、金隅的魔咒

  分析金隅输球的场次,几乎都和第三节有密切的关系,第三节打不好,比分下滑,几乎成为金隅的魔咒

  2011年〕223,金隅迎战排名在后的天津队。赛后金隅教练说:“赛前做了充分准备,前两节打的不错,但是第三节出现了松懈和攻防速度慢。”这里请注意这个“”字,可以看出,第三节出现问题决不是对天津队这场球孤立存在的问题,而是存在于金隅多场比赛之中,因此它成为影响和决定胜负的关键问题。

  昨晚金隅对浙江队,第三节又出现了类似的现象,比分下滑,第三节打成1331,落后对方18分,金隅在第三节结束时由上半时领先17分下降到第三节结束时的7576,反落后1分,比分可谓急速下降!由领先迅速转变为落后、由主动迅速变为被动!

  在金隅输球的场次中为什么第三节的比分会迅速下降?这种大起大落的原因何在?其中除场上队员的配备、体力、对方的进攻等因素外,金隅自身进攻打的是否合理,成功率高低是其重要原因之一。我们从昨晚金隅对浙江比赛第三节所录制的视频中随机截图来分析个中原因,在第三节主要存在以下几点问题:

1.         多是外围投篮,篮下少有人抢篮板球。一旦投篮不进就没有篮板球保证,很容易被对方打反击。

2.         由于是从防守正面进攻,容易受到防守队员的封堵,投篮勉强,大大影响了命中率。

3.         外围队员多从正面攻中锋球,中锋远离篮下,威胁不大,即便进攻也容易受到对方的包夹而造成失误。

4.         中锋莫里斯经常充当他不应担当的后卫角色,在三分球线附近持球分球,多次造成失误。

5.         投篮点多在外围,缺乏在篮下附近具有杀伤力的进攻。

6.         投篮时机不好、动作勉强,很少有人在篮下抢篮板球。

7.         而最重要的问题是金隅第三节组织发动半场进攻的区域和进攻方向!

  在第三节,金隅外围多从对方防守的正面开始组织发动半场进攻。从正面进攻会遭遇对方的密集防守,不容易成功。半场进攻应遵循“避重就虚”的原则,打对方的两翼,应从45度攻中锋球开始组织和发动进攻。当进入半场进攻后,控球后卫就应该把球传到位于45度两角的前锋手里,由前锋攻中锋球,最好不在正面由后卫攻中锋球,前锋攻中锋球时只有对方前锋和中锋两个人防守,所以很容易组织配合。落入半场进攻控球后卫应在第一时间把球迅速输送到两角,这是一条很重要的原则但是,金隅控球后卫李学林却很少把球传到两角45〔注:本赛季孙悦也经常犯这个毛病,在三分球线中间区域个人运球黏球过多。〕,而多在圈顶外运球或打挡拆,造成金隅多在对方正面进行进攻而影响了成功率,使比分迅速下降,造成被动!

  上述各种问题不仅仅只存在于第三节,在第四节以至于整个比赛过程中都程度不同地存在,只不过第三节明显、严重一些罢了!

   其实这些问题并不难解决,赛后教练率领队员仔细分析,提出相应的要求,比赛暂停时再提醒队员就能解决,例如莫里斯在外面充当控球后卫的问题,是绝不能允许的〔注:本赛季仍然多次出现莫里斯一条龙带球等现象〕!金隅如果不能很好解决第三节存在的上述问题,在日后比赛中可能还会重演〔注:三年后的本赛季又重演!〕,其结果只能再次输球!

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   上面所说的是2011年比赛时的情况,时过三年,第三节比分下滑的现象仍然存在,请看下图:

长人:北京金隅应改进的问题之一

                

  本赛季总决赛六场球中有三场球第三节的比分明显下滑,说明三年前的问题不仅仍然存在,而且未得到很好的解决!另外,外围投篮篮下没人抢篮板球、落入半场进攻球不能迅速到45度角组织配合以及像莫里斯“一条龙”带球打快攻等现象也仍然存在!一支球队所存在的问题在三年中都未能得到很好的解决,拖延的时间也太长了吧!?一支球队要想成为真正的强队,必须高度重视在攻防技战术上存在的问题,要打一场进一步,只要这样才能迅速提高水平!

   上世纪60年代由大松博文执教有“东方魔女”之称的日本女排来华访问比赛。一次在和中国女排比赛结束后,中国女排队员和所有观众都退场了,日本女排却留在赛场继续训练,当时大家好生奇怪,后来才得知,原来是比赛时有一个球日本女排队员没接好出现失误,大松博文就让队员练习接那个球,出现问题在现场立刻解决,绝不拖到明天!大松博文对队员要求之严格,解决问题之迅速,令人敬佩!

   反观金隅男篮,三年前存在的问题到今天都没有很好地解决,就连莫里斯“一条龙”带球这样一句话就能解决的问题都能拖到今天却依然存在,和大松博文相比可谓天壤之别!这么治队,这么对待存在的问题,还想打造“北京王朝”吗?!何日才能打造“北京王朝”?!

     

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