在这段1分15秒的视频中，一名中年男子手持木板，当众打了8名员工的屁股，其中包括4名女性员工。被打的过程中，有女员工想用手遮挡屁股，被严厉喝斥“把手拿开”。

站在台上，“上峰”在问他们在考核中不合格的原因。

被惩罚的员工逐一说出被罚原因，原因有“凝聚力不够”、“勇气不够”、“没有突破自我”、“团队凝聚力不强”、“放不下”、“没有狠下心”等。而这名“上峰”的训话则是：“不拼命、不逼迫，你跟着就没有（进步）。”

当他们报告完毕后，“上峰”拿着棍状物体，走在他们身后，逐一抽打他们的屁股，每人打了至少三次，有员工忍住痛楚，也有员工仰头大叫痛

一般当众打屁股都是家长教育小孩子的手段，我们知道当小孩满16岁以上，就算是教育小孩子也不能轻易就去打屁股，更不用说还要当着众人了。

当一个未成年人有了独立思考的意识后，就渐渐有了自尊心的潜意识，明事理的家长都应该了解到孩子的心灵会在成长，小时候打孩子，是因为孩子小，不懂事，没有独立思考的能力。但长大后，随着思想的成熟，孩子的潜意识里会告诉自己内心的不习惯，说明随着年龄的增长，接触环境和教育的影响，心智也会慢慢趋于成熟，逐渐有了自尊心的意识。

那可想而知如果还要当着众人的面去打成年人的屁股，那就显得相当的不雅观和难堪的。就像光明正大的被人罚跪羞辱一样，被打者更在乎的是众人看待自己的心态，弱化了自己在人际交往关系中的地位，非常的被动，在一定程度上伤害了自己的人格。以后被周边亲戚朋友传开了，也是一件非常丢人没有面子的事情。

这次的银行员工被当众打屁股尽管发生在内部的培训会上，但台下也坐着数以百计的人，本来业绩不好站在台上被领导示众就是一件非常不光彩的事，现在还要当众被领导训斥，批评教育，用鞭子抽打屁股，换成是其它人，可以想象，此时此刻的心情是怎么样的。

第一，要知道当这些业绩不好的员工在得知要上台前，心情就是十分复杂紧张的，因为谁也不愿意当着这么多人去被人数落。他们都在心里默默一直念叨着“该怎么办？”

第二，要知道除了父母能动手教育自己的孩子外，无论在其它任何单位，任何人都只能就工作的事情去就事论事，作批评教育，但绝对没有资格和权力去动手打人。动手打人就违背了人权，是不合法的，员工有权力通过工会或者其它法律渠道投诉。

第三，这些员工宁愿放弃自己的尊严也不对领导的这种做法表示反抗和异议，可见他们骨子里都还是听话的好员工，或许真的是生活的无奈，没有更好的选择。需要注意的是，有时候，这些员工经历类似处罚的事情频率多了，最后就会迷茫，不知所措，会带来一些心理上的问题。

第四，站在台上受处罚的这些员工，心理一定希望时间能过得快一点，尽早结束这个环节，多在台上呆一分钟，就多受一分折磨。希望别人谈忘这点回忆，给自己一点颜面，

领导看似通过这种手段来惩戒员工不完成业绩的后果，让他们记住难以忘怀的教训，就像是教育一个不听话的坏孩子一样。

但实质上只会适得其反，虽然他们没有完成指标，但不能否认他们在工作中付出的努力，完不成业绩的因素也不完全都是单一的，也有很多外在的因素。

针对业绩不好的员工，越需要信心上的鼓舞和安慰，作为管理者，有义务去带领和帮助下属去完成，而不是把责任全部推给下属，员工完不成也是自己的问题。你应该把你管理层应该要做的事情做好，你可以通过相应的游戏规则来执行，而不是通过极端处罚的方式给员工制造心理压力和包袱。

再说，就算是打屁股也是一种极为私人的教育方式，私底下可以用娱乐的方式开展，但当众拿打屁股来批评训话，是违背一个正常职业经理人管理原则的。

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