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肖明超未来之星企业《中国企业家》新兴企业 |
分类: 管理者大道 |
《中国企业家》杂志的“21未来之星—年度最具成长性的新兴企业”评选从2001年开始,至今已经走过了7年时间,主要目的在于发现中国正在成长中的典型企业,剖析其成长模式,经过多年的运作,“未来之星”得到了业界的广泛认可,其中很多获得“未来之星”的企业已经上市。
中国目前各式各样的评选和榜单很多,很多媒体做的排行榜基本上是作秀成分大于实际价值,而且很多榜单很难长期坚持下来。《中国企业家》杂志从关注未来的“企业”和“企业家”的角度打造了这个评选,将“未来之星”坚持下来并且其所评选出来的企业得到了市场的验证,这对于当前快速成长的中国企业来说,有着标志性的象征意义。而对于推动中国企业的发展,我们需要更多理性、客观的企业评选,以为那些探索企业发展之路的中国企业树立榜样。
结合“未来之星”的评选,我认为我们需要更多关注和发现“未来”的领先企业,而不仅仅对于当前很多传媒炒作的明星企业过度包装,因此以下四个方面值得重视:
第一,敢于颠覆传统领域的模式,创新开拓成就未来之星。现在很多领域都存在激烈的竞争,而我们常常对那些大型的巨无霸的企业给予了更多的关注,却对那些有着创新的模式但是却在摸索的企业忽略不计,然而,正是这些企业可能缔造传统领域的新的未来之星。
第二,抓住新兴的领域和市场,崛起未来之星。在一些新兴的领域,比如环保、生物、健康、互联网领域将会成为新的增长领域,而在这些领域出现的新的商业模式和企业值得关注。
第三,模式创新、资源整合与资本运作是未来之星的三个关键能力。随着风险资本的介入,未来中国企业的融资环境会得到进一步的改善,但是未来有希望崛起的中国企业,一定是在商业模式上创新,能够整合各种资源的企业,更重要的是,对于吸纳资本、运作资本的能力对于企业来说也非常重要,因为面临激烈竞争的环境,没有创新的激情和动力,缺乏好的资源,以及资金不足都将会让一个本来有希望的企业最后失败。
第四,创业者的理想和坚持对于成就一个未来企业非常重要。很多成长起来的企业都来自于创业者的执着的理想和坚持,但是中国很多创业者往往缺乏持久的激情和热情,甚至很多创业者团队在创造了一个新的商业模式,遇到资本的时候就想套现或者撤退去做别的产业。缺乏坚强的神经和毅力很难成就未来的领先企业,要想把握未来,一定要敢于在今天为自己的理想下赌注。
未来中国企业崛起期待更多的未来之星,因此,我对“未来之星”的评选提出了四个宗旨:发现企业新秀、解析成长模式、挖掘未来潜力、传播企业价值。我想这也是很多正在成长中的中国企业希望看到的榜样,也是《中国企业家》杂志未来之星想实现的价值。
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