不管TCL面临怎么样的困难，国际化过程中出现了什么问题，中国企业迟早都要面临这1天，TCL只是前进了快了一些。国际化出现问题并不可怕，关键在于企业面对如此的局面，是不是依然能够保持继续前进和创新的决心。中国企业过去从来没有面临过象今天这样的国际化的竞争，因此缺乏战略考虑以及整体的运作能力或许在情理之中，尽管如此，我们依然还是迫不及待的希望中国能够有一批自己的品牌挤身于世界品牌之列。

TCL在经历了几年的风霜后，开始醒悟了。2007年6月18日，TCL集团发布了最新的品牌形象，将“创意感动生活”作为TCL的品牌核心诉求，并首次将三个英文单词“The Creative Life”为“TCL”三个字母注入了明确、个性鲜明的内涵，即通过对大众生活的敏锐洞察，推出富有创意的工业设计产品，创造令消费者感动的生活。据了解，这是TCL诞生二十六年来对于品牌形象所做的最大一次革新，TCL集团希望以新品牌战略为牵引，打造以消费者洞察系统为基础的三大竞争力——设计力、品质力、营销力，在未来十年内成为中国最具创造力的企业。

这个新的标识和口号看似是一个很简单的变化，但是这却代表着TCL对于全球家电消费市场多年打拼后的战略调整，这当中所隐含的含义，对于其它的中国消费电子和家电企业来说值得关注：

第一，满足用户需求的创意性的工业设计将是未来取得产业领导地位的关键。随着高新技术的飞速同化，消费者市场的高度饱和，目前消费电子和家电产品行业的激烈竞争已是不容忽略的现实，尤其是市场的持续价格竞争模式，导致决大部分企业维持于低利润、高压力的求生存状态，何处是消费电子和家电企业的出路？我们看全球的家电及消费电子巨头，为什么三星、索尼、飞利浦等企业一直能够处于前列？那就是在多年竞争中，这些企业发现，家电产品的价格，性能，质量只是产品对市场的敲门砖，任何企业要真正取得竞争上的优势，必须更多注重消费者的情感体验，在提供高质量产品的基础上，提高产品的软性价值，使产品充分溶入消费者的生活方式，提供用户独一无二的情感体验，通过准确的建立这种纽带，企业才能在激烈的竞争环境中，成为消费者的首选，因此，能够提供更多消费者体验及融入消费者生活方式的工业设计也是其中非常关键的部分，TCL“创意感动生活”将代表着未来TCL将会在工业设计上进行着力，更加注重产品的创意和设计。

第二，本土企业如果没有强大的技术储备和持久自主创新的实力，盲目国际化扩张是不现实的。国外的企业在国际化扩张的时候，更多由于国内市场已经很难满足其发展需要，比如LG和三星开拓欧洲市场是由于他们的国内市场已不能满足发展需要，因此想拓展更大且更高端的市场，在这个前提下，他们的拓展有强大的技术和资源储备做后盾。但是过去TCL开拓欧洲市场却是因为企业本身在国内市场竞争力不够，导致销售萎缩，因此想开辟新的市场，在主观上有盲目性。

第三，用国际化的竞争思维充分打好国内市场，才能真正在国际市场立足。联想的国际化经验显示，联想在国际市场远远没有当初想的那么好，由于文化冲突等带来的很多问题依然存在，但是联想通过站在全球的市场来布置市场战略，反而提升了在中国市场的竞争力。这几年尽管TCL通过国际化，产品销量和企业规模也较快增长，但它在消费者心目中的品牌影响力和形象并没有同步上升，因此TCL的此举，事实上也是收缩海外扩张，重新回归本土市场的信号，正如李东生所说，“在国际化过程中我最深刻的感触是，打造自主品牌是获得长远发展动力的必由之路”，TCL在积累了更多国际化的视野和经验之后，反过来重新来反思中国本土市场，或许能够获得新的突破，毕竟中国市场目前还有三星、索尼等全球家电巨头在此驻扎，通过新的品牌战略，TCL意在以品牌为突破口发动全面战略反击。

TCL最先的品牌诉求是“中国的雄狮”，今天，变成了“创意感动生活”，这或许是TCL又一个拐点的到来，希望启动新品牌战略的同时，TCL能够真正的洗心革面，打造出一个新的具有全球竞争力的中国TCL品牌，通过“创意”“感动生活”从而“征服”世界家电市场。