如何发展中国自主品牌，这已经是一个刻不容缓的问题，而就当前的一些现状来看，自主品牌的强大还有很多事情需要去做，很多问题值得去思索。
    第一，中国不缺品牌，缺的是强势品牌。我们让消费者来对中国市场每个行业中表现最好的品牌，发现从数量上，中国品牌遥遥领先外资品牌，但是从品牌的渗透率上看，很多的产业都是外资品牌的天下，特别是在高端的比如IT数码、汽车、香水、化妆品等高端领域，中国很多品牌被外资的一两个品牌挤在夹缝里，所有品牌加总的市场占有率还不如一个外资品牌的多，中国品牌仅仅在一些快速消费品的细分市场或者是高度垄断的市场能够独舞一下。但是，你要说没有品牌，很多消费者都能说上来很多，但是说有品牌，这些品牌却处于弱势。试想，如果这些品牌都成为每个行业中的顶级品牌，那中国市场品牌的板图将没有外资品牌什么事了。这说明，中国需要打造一批有强大影响力和竞争力的强势品牌，特别在一些当前外资所侵占的领域，政府不仅要对产业上的品牌发展政策给予激励，作为中国本土品牌企业也要有打造强势品牌的意识和规划。

第二，中国品牌要国际化，首先要把中国本土市场做好。我们发现很多中国本土企业在国内没有任何动静，但是在产品出口方面却做的很大，比如浙江的很多小商品企业，包括皮鞋、打火机、服装等行业的企业，可是这些企业最终赚的是低端的钱，而不是高端的附加值部分的钱，因为这些企业都有一个特点，普遍以替别人贴牌生产或者低价规模贸易为主，很多领域基本没有品牌，在国外的国际化的符号是“中国制造”，而不是“中国品牌”，最后常常遭遇别人的反倾销，甚至引起中国同行业在海外演练出的价格战等。而有一些品牌在国外遇到麻烦了，才开始转向中国本土市场，开始培育品牌。这说明，中国品牌应该把家门口市场做好了再国际化，中国这么大的市场，中国复杂的区域文化和群体消费差异，市场远远比国外市场复杂，在全球来说中国消费市场也是一个新市场，如果说中国企业能够在中国市场里经得起磨炼或者在中国市场积累起非常强的品牌资本，其实国际化的路会走的更稳。试想，一个中国消费者都不知道的品牌，到国外还可能很快就能被那些外国人知道吗？这个成本和代价是很大的。

第三，中国自主品牌要重建在中国消费者中的坐标。外资品牌在中国花了很多功夫在培养中国消费者的消费心理，到今天为止，有大量的消费者对外资品牌青睐有加，但是近几年外资品牌频频发生的一些危机事件已经让一些中国消费者产生了动摇，但是遗憾的是，本土的自主品牌却并不能捕获他们的心。为什么呢？调查发现，当我们问消费者的时候，他们认为其实对于本土品牌人口度更高，但是购买的时候，他们可能更多倾向于购买国际品牌。最近网上有一个讨论是到底买自主品牌还是买外资品牌，很多消费者说心理想买自主品牌，但是到了商店发现到处都是外资品牌，很难看到自己的民族品牌，真是恨铁不成钢。外资品牌为什么在今天中国有这样的情况呢？就是因为它打造了强势的品牌文化和进行了系统的品牌建设，中国企业还在品牌经营的路上，还有很多需要提升的东西。从中国消费者的心理来看，自主品牌如果很好，中国的消费者还是会选择自主品牌，中国自主品牌需要重新思考在中国消费者中的坐标。

第四，没落的老品牌和老字号有新生的机会。我们曾经让消费者回忆过，这20几年的曾经辉煌过的本土品牌，过去它的风光不亚于很多今天的国际品牌，调查发现，消费者可以一一回忆起来并且可以讲出很多故事。这说明老品牌如果有很好的规划，在本土重新翻身的机会还是非常大的，因为消费者情感上还有记忆。过去被外资收购雪藏的一些品牌还有机会，比如美加净，活力28等，关键是看是不是能够以全新形象翻身。而一些老字号也被消费者津津乐道，尽管现在他们处于比较尴尬的状态。中国消费者还是有民族感情的，作为过去辉煌过现在没落以及很多老字号品牌，还有机会。

第五，中国品牌的符号在全世界还不够突出。有一项面对海外市场的消费者研究发现，有很多海外的消费者并不了解中国品牌，只知道少数的比如联想、海尔这样的中国企业；亚洲杯的时候一个科威特的球员说来中国才发现中国人原来都不是扎辫子的。这两个故事说明，海外消费者对中国的印象还非常有限，如何传达中国的品牌符号，如何借助中国的文化营销在海外赢得更多人对中国的了解和中国品牌的信赖，还有很多事情需要做。

第六，中国自主品牌需要保护。今年徐工、苏泊尔的并购的事件炒得沸沸洋洋，为什么大家如此关注，是因为被收购一个，我们就少一个自主品牌，如果频频被收购，我们的品牌就越来越少，意味着在未来的世界品牌版图少了一股力量。这里体现的是整个社会对于自主品牌的保护做的还不够，我们看很多人说韩剧拍的好，国内的同仁就觉得其实中国人拍的不见的比他差，但是韩国的电视台却不允许其他国家的电视剧播放，这是一种文化的保护，而其中核心还是自主的产业和自主的品牌。

第七，自主品牌的企业还是应该坚持，不要盲目投向外资的怀抱。有很多自主品牌已经在国内建立了良好的基础，面对国际资本的时候，不一定那么快就一定要出手。我们已经看到过去被外资并购的品牌到今天有几个存活下来呢，培育一个品牌要花非常长的时间，品牌不是一两天就可以做起来了，资本在这里面主要的问题是可以决定一个品牌的生和死，只有掌握品牌控制权和收益权，才能真正的维护好自主品牌，外资企业整合中国品牌都是有战略的，他用中国的品牌怎么做都是有规划的，有可能把你变成生产链上的一个企业，可能把你变低端，我们很多自主品牌还是应该坚持，到现在为止我们的土壤是会越来越好的。

面对全球市场，只要坚持打造自主品牌，大家共同关注自主品牌的成长，做大做强自主品牌应该指日可待。

文章引用自：肖明超的blog