春节刚过，蔬菜价格陡降。西红柿地头批发价跌到了1元以下，这与节前2-3元一斤的紧俏行情形成了巨大反差。分析原因，我市的大部分蔬菜销售还是停留下商贩上门收购，或者各自并不牢固的渠道销售，并没有形成完善的市场体系，信息不灵，流通不畅。价格好的时候，最迟得益，价格降的时候，最先跳水。看到种植大户、农民兄弟、还有大学生村官的无奈面对，真的心痛与沉重。
    宿迁的农业遇到了过去不曾发生的事。这两年发展起来的几十万亩设施蔬菜大棚，今年开始遇到的冰雪灾害、杀菌脱霉、市场行情等问题，都需要我们建立起一套完整的应对措施和专业制度来解决。
    最关键的是市场体系建设。如同工业企业一样，有市场需求才有生产，只有通过商品交换才能实现最终价值。传统农业千百年来都是小生产方式，自给自足，效益低下，谁也没有重视市场问题。当只是进行粮油生产时，对市场的灵敏与重要认识还不迫切。而现在则大不同，一个日光大棚动辄投资十几万元，种子、肥料、人工也是不小的开支，象去年、前年那样的蔬菜行情，一年亩产4-5万元也是正常的，称之为高效农业，因此发展的如火如荼。现今的销售不畅、价格跳水给了我们警醒，高效农业也有风险，不注重市场风险分析，不加强市场体系建设，很可能再现种了多、多了毁的巨大损失。
    因此，当务之急一定要把市场体系放在突出的位置来抓，观摩评比高效农业不光是数大棚面积，看蔬菜长势，而要首先看市场体系的建设。这是宿迁高效设施农业发展的生命所在。有形的市场要做到象山东寿光、河南商丘一样有影响，当前最起码要做到区域内有名声；无形的市场要组织起千军万马的销售经纪人队伍，做到每个大棚都有经纪人。同时政府要尽快建立起网络行情预报和推介系统，与全国各地尽可能多的联网，让蔬菜生产者掌握更多的信息，避免生产的盲目性，减少价格的波动性。让市场引领生产者种什么品种，什么时候种植，怎样买个好价钱。
    这到了刻不容缓的时候。