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就是要这样推销开来

(2009-06-23 22:42:14)
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杂谈

    宿城区屠园乡大学生村官是一个有理想有作为的群体,在自己的创业基地中,建起了该乡有史以来的第一批蔬菜大棚,他们分工合作,有人负责学习推广技术,有人负责生产建设,有人负责市场营销。眼下收获采摘的时候了,每天生产出一万多斤的新品种蔬菜,销售无疑最重要的。他们邀请了市区的大学、医院、宾馆的负责人,到大棚参观,现场采摘,现场营销。女村官付晶晶手拿着硕大的茄子吆喝起来,引得这些单位纷纷表示优先采购这些新鲜可口的蔬菜。
    想起就在半年前,无论是宿迁本地的种植户还是大学生村官搞创业种蔬菜,销售的办法基本停留在提篮小买或守株待兔式的方式上。他们顶着寒风、披着月光,赶到当地的农贸市场先作批发后搞零售,忙到中午还不一定买得掉。而现在大学生村官又领头迈进了一步,搞起大棚直销、集团采购了。
    但我觉得这还是初级的。宿迁的设施蔬菜发展很快,有了60万亩,流转上千亩的连片大棚就有十来处,销售还处于各显神通状况,有的直接进入连锁超市的配送链,有的组织合作社统一对外销售,有人依靠经纪人包干销售,渠道并不稳固,规模优势不突出,品牌也不响亮。
    在面临各地都在竞相发展设施蔬菜的新形势下,销售就成了重中之重,头等大事。未来谁拥有长期稳定的市场订单,谁形成规模的第三方物流配送,谁就会给予高效农业强大的发展平台与支撑。我们要发展现代流通体系,既要在上海、南京、苏州这样的大城市占据批发市场的摊位群,也要建设本地的蔬菜大市场用集装箱每天发往各地;既要巩固传统的批发销售渠道,也要开辟新的物流配送链;要向号称全国的“菜篮子”山东寿光学习,叫响生态品牌,扩大销售规模。
    可以毫不夸张地说,农副产品的市场需求是制造出来的,是拼抢出来的,你有多少的客户订单,就有多大的生产能力。
    这就是企业经营之道,市场竞争规律,发展高效农业无例外地要抓住这个“牛鼻子”。

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