今天春节后一上班，我们就召开了全市的新型工业化暨开发区工作会议。会议以全新的方式请四位企业家用多媒体课件演示了企业走新型工业化道路主要做法、实际效果等，时间每人只有6分钟，但他们神情自信，娴熟自如、信手掂来，使与会者大开眼界，直观了然。
       江苏精科互感器有限公司总经理王金良介绍了他们从1998年开始引进ERP系统并进行二次开发，把生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、成本分析）进行全面的一体化管理，高层领导直接可以查看到基层的各种数据，实现了扁平化管理，提高了效率，管理人员压缩了30%。交货期由原来的60天缩短到20天，财务结帐由原来的7天缩短为半天。单位生产成本下降了约30%，年销售收入由2000年的2000多万元上升到现在的1.1亿元。
       江苏苏华达新材料有限公司总经理吕国同志介绍了他们利用互联网络开拓国际市场的情况。2001年开始时只有1台电脑1名专职网络营销人员，发展到现在拥有16名专职网络营销人员。通过网络发现客户，让客户发现企业，与全球170多个国家和地区的2033个客户建立了直接联系，利用网络成交的订单客户由2002年的12个到现在的141个，出口市场由单一的韩国扩展到43个国家和地区，出口创汇额年均增长40%，达到2716万美元。
       这就是信息化的神奇，它不是离我们远不可及的事，也不是虚拟世界的迷，它就是发生在我们身边科技力量的显现。党的十六大报告作了精辟的阐述；要坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。
       这里我不禁想起美国专栏作家托马斯·弗里德曼在畅销书《世界是平的》中作了最新评说，当因特网成为国际商业和通讯的主渠道后，衡量一个国家经济力量的标准是用户均拥有电脑数量及人均拥有网上能力的大小。对企业间的竞争而言就是你拥有带宽是多少，网络资源有多少，收集、分析、处理能力怎样。因此，宿迁走新型工业化的跨越之路，一定要高度重视信息化，在这方面不存在发展阶段先后、规模大小、实力强弱的问题，网络世界是平的。我们应有这样的前瞻眼光、抢先意识，动手干起来。