建立或者说保持个人品牌，你必须清楚你个人在组织中或者在你置身的环境中的核心价值是什么。说句大白话就是，你要明白你能生存或者能胜出的根本是什么。这种根本既是你的特点或者说特长，也是组织或者环境所需要的。或者就是说，你做了，只有你能做的对组织对周围人有用的事情是什么。

    我们报社有许多品牌员工：

    特别讲认真的人，特别细心条理的人，特别能吃苦的人，特别有创意的人，特别会学习的人，特别善总结的人，特别胆子大的人，特别执著的人，特别诚实的人，特别善良的人，特别能说会道的人，特别讲策略的人，特别勤奋的人，特别热情的人，特别善于谈判的人， 特别能组织活动的人，特别会公关的人，特别会算帐的人……

    因为不是开总结表彰会，所以我不能一一说出这些人的名字，但是我知道，在我们报社，有一批人已经形成了自己的个人品牌特色，树立起了自己的品牌形象。他们对报社的意义在于，有些工作，非他干不行。而领导要做的，就是认识到这些人的价值，把他们放到适合他们的岗位上去。

    一个组织，不只是需要一些能力出众的人，还需要一些能踏踏实实把细微工作做好的人，他们也是组织的宝贵财富。

    我大学时有一个同学，老实木讷，开口就脸红，其貌不扬，给人特别朴实厚道的感觉。大家都信任他，于是他做我们的生活委员，给大家发饭票，一直发了四年。他发饭票没有错过一次，没有一个人对他有成见。我们有时也想，发饭票能锻炼什么能力呢？可是，他在我们班最先入了党，现在在省委机关工作，省委领导的重要讲话、省委机关的重要文件，都是他起草。你说说，他现在的工作、成绩，和当初大学时发饭票到底有没有关系，有多大关系呢？

    所以，谈到塑造个人品牌，不要只想到那些能成为精英和骨干的人，只要认清自我，明确方向，放大优点,不吝付出，每个人都可以成为品牌。

    要尽快形成个人品牌，除了了解自己的特点，还要了解单位需要什么样的人，急需什么样的人，这样，你才能成为“不可替代”那一个，才永远不会被淘汰。