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少儿报刊发行经营改革与发展 |
分类: 边走边唱 |
张总编《报社经营工作预警报告》的发布至少有这样三层意义:一、符合社务公开的要求。二、符合市场形势的要求。三、符合报社发展的要求。由此,第一是要每位员工“明事担责,责无旁贷”;第二是要大家“知市解势,顺势而为”;第三是要同志们“同心发展,改革致胜”。我们相信拼音报人会枕戈达旦,闻鸡起舞。
今年的市场形势格外严峻——一方面是对我们的产品通路提出考验,即原有行政模式成为“短板”,终端渠道成为必由之路;另一方面是对我们的产品质量提出考验,即低版成为主打“阅读”的高端品牌,而中、高版变为“教辅”为主的终端品牌,坚持高举起“内容为王”的大旗。因此,“终端渠道”成为适应形势要求,解决发展大计的重中之重。这要求我们必须彻底转换思路,改变观念,进行一场完全市场化的营销体制改革,在最短时间内建成“直通班级”的市场网络,并借此而彻底解决分发、投送、服务等方面的问题。我们期待着在报纸发行经营公开招标东风下的百花齐放,百家争鸣。
同时,报社的优势也正在进一步集中并放大——我们的队伍在调整,我们的产品在调整,我们的思路在调整,我们的作风在调整。因为工作任务没有按时完成,社委会领导成员去年效益工资没有发放,部分领导5月份工资没有领取。责、权、利三者的比重中,责任达到了最大!解决困难最好的办法是自身的觉醒与外因的有力结合。这样,“文行忠信,慎终追远”的你,“特别能吃苦,特别讲认真,特别讲奉献”的他,“有限之中开创无限”的我会同舟共济,大胆开拓,用智慧和汗水扬起报社又好又快发展的风帆!
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