各位领导，各位老师：
    新年好！
    这是我两年半来第一次在教育局的大会上做述职报告，非常感谢领导给我这样的机会，也非常感谢大家接受我的述职。
    我的述职分三部分：第一部分，2006年报社工作十大亮点盘点及经营情况；第二部分，工作中存在的问题；第三点，2007年的工作计划；第四点，报社目前的组织结构。
    一、新年大吉，我先来给大家报喜，首先盘点2006年报社工作十大亮点：
    亮点一、太原新办公场所启用：提升我社在省会城市的形象，改善办公条件。
    亮点二、书报挺进新加坡：我社产品首次打向海外市场，展现广阔前景。
    亮点三、湖南分印点成功启动；攻城掠地，逆风飞扬。
    亮点四、报社全年发行回款率破历史纪录，达到96.7%（12月底以前统计）：杜绝资金风险，和坏帐说拜拜。
    亮点五、“幻想中国●书香校园活动”成功开展：转变营销模式，实现增值服务。
    亮点六、报纸蝉联第二届“中国优秀少儿报刊金奖”：有实力才有持续的竞争力。
    亮点七、总编辑张梅霞当选为中国少年儿童报刊工作者协会副会长：有更多的机会为更多的人服务。
    亮点八、报社承办少儿报刊协会美术专委会的业务研讨会：阅兵、练兵，展示形象。
    亮点九、太白山发行工作会议：专兼职发行人员、代理商太白论剑，共谋发展。
    亮点十、小学生拼音报印刷有限公司产值达到1600多万，比去年增加200多万：龙头企业发展稳健
    2006年报社营业收入为            比去年           并实现利税    。
    二、接下来我要给大家汇报的是：工作中存在的问题。
    问题一、报纸发行模式转换较慢，市场适应能力较弱。前些年，报纸发行环境宽松，主要走教育系统这个渠道，报社发行人员风险意识和市场运作能力普遍不强。近几年，这一渠道一年比一年吃紧，尽管我们早就提出要建立终端市场，但好些区域一时半会转变不过来，于是在外地市和有些省市出现丢城失地的现象。
    问题二、报纸编辑工作方面缺乏业务精英，人才培养成为当务之急。编辑部搬迁到太原以后，招聘了一批新编辑，这些同志大多数刚大学毕业不久，缺乏专业知识和专业技能，而这些知识和技能不是短期内能够得到充实和提高的，所以，我们在人才上和同行相比存在竞争劣势。
    问题三、报社两地办公，两地管理，加大了管理成本，增加了管理难度。
    问题四、报社人员组成多元化，思想文化多元化，出现了许多新的管理课题。在2004年以前，报社所有人员都是自收自支，大家比较平衡。现在，报社人员中有财政编制的，有自收自支编制的，有长期合同制的，有临时工，多种身份造成了多种思想多种文化，难免经常发生碰撞。
    三、第三部分，我要给大家汇报的是，2007年的工作计划。
    2007年，在人事上，我们依旧是层层聘任，逐层签定岗位目标责任书，并在领导和干部中实行风险薪酬，即一部分工资在年底根据任务完成情况按比例发放。
    在报纸编辑上，针对新人经验不足的实际情况，降低质量管理重心，实现管理前置，由社委会成员兼任各报主编，实行主编负责制，并确立以正激励为主的激励机制，设立无错报奖、好稿件奖、好版面奖、优秀博客奖、优秀论坛奖、优秀课题奖等，在报社形成浓厚的业务研究氛围，在年轻编辑中形成钻研好学上进的风气。
    在报纸发行上，要转变营销观念和营销方式，变推动销售为拉动销售，变产品营销为服务营销，真正确立客户需求无小事，市场服务无小事的意识。具体做法就是加大铺网建站的力度，在全国90%的省市要成立办事机构，在60%的省市的60%的地市要建立发行站。同时，继续开展“幻想中国书香校园”系列活动，争取两年内在全国走500所学校，也就是拥有500个优质订户。
    在其他经营上，2007年我们给两个经营性部室广告部和图书室断奶，一切费用都自行承担，并在年底完成一定任务的上缴。给广告部加压是因为在市场恶性竞争越来越加剧的情况下，报纸发行几乎没有利润空间，通过广告可以实现报纸的二次销售；给图书室加压是因为在新传媒时代，跨媒体经营已经成为大势所趋，通过图书经营，对优质客户可以实现增值服务，从而延伸我们的产业链条，开拓我们的经营空间，弥补我们报纸读者群狭窄的劣势。
    四、最后我要汇报的是，报社的组织结构。社委会是报社的决策机构，成员有社长王兆福（原社长——原指我任总编前，以下同），副总编樊菁菁（原工会主席），总编辑助理李军（原南风集团团委书记），人力资源总监关战兵（原办公室主任），财务总监陈永建（原财供科科长）；各企业各实体各部门负责人是报社的中层，他们是办公室副主任李君燕（原美术编辑），印刷厂总经理张运增（独立法人，原厂长），输出中心经理李永忠（原经理），编辑部主任解建峰（原责任编辑），市场部经理邵长虹（原西安蓝鸽发行公司部门经理），市场部副经理杜风云（原发行部副主任），图书室主任张英进（原美术编辑），广告部经理杨晓俊（原教学版主编），太原小记者培训中心主任赵越（原发行部主任），运城小记者培训中心主任朱丽薇。以上就是我们报社高层和中层的构成情况，我真诚接受大家的监督，我们的队伍真诚接受大家的监督！
    我的述职到此结束，谢谢大家！