文/汪渝

读了弓超先生两篇关于“人才和地产企业”的文章，思考后将自己对此文章的有些观点和看法跟大家探讨一下。

1、人皆人才论

关于“人才”两个字，以前跟一些公司的人力资源的人沟通，他们说“人”有得是，而“人才”难求啊。对此我不完全同意，我觉得人人皆人才，人才皆是人，为什么如此说了，国家是一部机器，企业也是一部机器，机器是有不同零件组成的，每个人都是零件，只要安在你适应的部位，你就是一个好零件，好人才，但事物是造弄人的，往往是夏利的部件装到了奔驰车上，拉不到，奔驰的部件装到夏利车上，浪费。人才人才，在适当的位置做适当的事，你就是人才，因为你站对了位置，演对了角色。

2、拔节和成长

成长的过程是痛苦的，我们在观察植物的成长要经历拔节、扬穗，才能到最后的收获的喜悦，其实人也是如此，人的成长的过程也是修炼的过程，人在职业生涯的“拔节式”的成长是必须的，但在这样的拔节前后是需要“营养补给”的，植物在拔节的前后需要施肥，人也是如此。

对于自己来说，选对了行，就目前而言房地产行业不错，有两点：收入不错、发展平台大，目前我们经常看到一些以前做售楼员的，一两年不见就做销售经理的，这样的状况就是“拔节”现象，不能说这种现象不正常，目前房地产市场就是缺少人才，但对于个人或者说处于“拔节”情况的人，需要给自己“补给”的机会或者空间，只有这样做才能让自己健康成长，让自己“扬穗”和“结果”。假如不去给自己“补给”，那只能是拔苗助长的现代版了，结果自然而知。

3、盘景和野花

都感谢历史吧，让我们碰到了一个快速发展的阶段，城市基础建设阶段，我们这些职业人都如盘景，只要姿势好就行，因为我们的主人会给我们充足的阳光、水分以及营养，我们在温室中快乐茂盛的成长以及部分品种花儿灿烂，我们的主人就是“宏观环境”，感谢我们的主人吧。假如有一天，主人养的花太多了，无心照料，没有阳光和水，我们是否还能活得挺好，或者主人把我们移植在野外大地上，我们还能否成为野花，照常坚强的成长，自由的开发，悠扬的吐纳芳香，或许这个时候我们才是真正的鲜花。

一个职业经理人的“我能”和“我熊”，更多时候的话语权是掌握在自己手中的，只要有能力在，借助发展环境，那你就是“我能”，并且“长能”下去；假如没有能力，凭借发展环境，那只能是“短能”，最后也只能是“我熊”。

请我们都重视自己，把自己当成人才，在成长的过程中努力向上不断补给自己的需求物，像野花一样顽强、坚持的向上，花儿一定芳香千里，连绵不断。

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