两种不同姿态的年轻人

李晓东

我是被单位返聘的退休老干部，现在的工作是为单位和领导写一些文字材料。昨天，单位领导告知我，明天新疆某地的一个考察团来我市考察一项产业，要求我帮助他起草一份汇报材料。按照领导的要求我及时地完成了材料的起草工作。

下班之后刚到家的我，忽然又接到领导打来的电话，说是还有一份市领导讲话材料需要我代为起草。我不情愿的问道：市领导的讲话稿应该由市委、市政府的综合部门或者市领导的秘书负责起草啊。再说了，我根本不知道要召开的会议是怎样的一个会议？我也不清楚领导想在这个会上讲些什么内容？这样的领导讲话稿让我怎么写呢？再退一步的说，即使我同意写，也只能是闭门造车的为领导提供些在公共场合与客人寒暄的客套话罢了。我理解我所在单位领导的处境，他要考虑上下级的关系，不能、也不应该与上级争辩讲话稿应该由谁来写，只能要求我晚上加班儿，尽快的把讲话稿写出来。对此，我只好囫囵吞枣地吃了两口饭后立即赶回单位。

在起草领导讲话稿期间，我忽然接到了某局一位年轻人的电话。他告诉我原本这个材料是由他起草的，为了让我了解情况，他主动把自己的有关材料提供给我供参考。他的举动对我来说如同雪里送炭，看了他材料我才清楚了这是一次与新疆某单位对口帮扶的对接会议。正愁无法下笔的我于是知道了应该从哪里下笔。更让我感动的是，这个年轻人语言谦虚、态度诚恳，让我心里真热呼呼的，我当即表扬了他，并主动告诉他我手里有一些平时积累的文字素材，如果他能用得着的话，我可以随时随地提供给他参考。他对我的回答也非常满意，显然，我们在电话里就成了未曾谋面的好朋友。

两个小时后，我总算写完了这篇让我勉为其难的讲话稿。于是急不可耐地打电话问单位领导“写好的讲话稿”（电子版）发给谁（我想第一时间交给有关人员，因为明天就要开会了，还要留一些时间修改）。

按照单位领导给我的联系方式，我打电话给市领导的秘书。不曾想，他的电话一直在线几次都打不通。已经晚上20：00点了，着急回家的我不断地按重播键，电话终于打通了。“你是姓x吗？你是市领导的秘书吗？”我问他。

“是啊，怎么了？”他有些愕然。

“是不是市领导明天需要有一份讲话稿，你怎么会忘记了？”我不客气地问道。我甚至对他缺乏紧迫感的工作态度不理解，我认为应该是他主动询问我才是正理儿。

“你是哪？你是谁？”他态度显得不友好甚至很生硬。我猜想得出来，此时的他一定是一副居高临下、盛气凌人的样子。

我自然也没好气地回答了他，我告诉他：“讲话稿草稿我拟好了，把你的邮箱地址告诉我，我把草稿传到你的邮箱，我就完成任务了....”

“‘草稿’可不行，我只能给你把把关......”他在我面前似乎是一个大手笔的领导。

“我只负责提供基本素材，你是否把关不关我的事，我现在需要你把邮箱地址告诉我.....”我不卑不亢。

“我没有邮箱，你把材料给我送来吧！”他依然居高临下的命令我。

且不说他的态度不谦虚，单说他这种颐指气使的语言，我听起来就觉得特别不顺耳。我觉得，这篇讲话稿本来就应当由他来起草，否则你当秘书是做什么的？现在我是在帮你，你应当感谢我才对。况且我是在下班之后加班写材料，你不问候我的辛苦、不感谢我也就罢了，怎么还会颐指气使的要求我？无论工作程序还是人情道理，完全让他弄相反了！

二十多年前，我本人就曾担任过领导的秘书。领导的所有讲话稿都是我自己起草，如果对某部门的工作不熟悉、不了解，我会以谦虚礼貌的态度与有关部门领导沟通，求他们提供素材，并再三的感谢对方。我在担任领导秘书的七年时间里，从没有过一次让基层部门代我起草领导讲话稿。对此我很不解，如今的年轻人怎么了？如此地对工作不负责任，领导会满意你的工作吗（不熟悉领导思维的人能写好领导讲话稿吗，作为领导的秘书称职吗）？作为领导身边的人，你对基层同事如此的态度合适吗？今后基层的同志还能愿意与你相处吗？你还能交到更多的朋友吗？

写一篇领导讲话稿不过是微不足道的一件小事，我似乎有些小题大做了。但是，在同一件小事里两个年轻人不同的心态和不同的对待方法，让我有了两种截然不同的感受。如果不说出来我有些如鲠在喉，因此便有了这篇短文。我写这篇短文的目的不是想辨清谁是谁非，更不是钻牛角尖儿地“较真儿”，而是想给刚进入机关工作的年轻人提个醒儿：作风应当谦虚谨慎，工作应当勤勤恳恳，为人应当低调平和，处事应当尊重他人。