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主动与领导沟通
(2007-01-11 08:20:54)| 分类： 世象杂谈 |
有句成语叫"任人唯贤", 说的是领导者任用人才, 只注中他的才能。用今天的话来解释, 就是提拔使用人才,要 特别注重被提拔人各方面的才能, 而不是考虑其它方面的各种"关系", 与"任人唯亲"相悖。
怎样才能做到"任人唯贤"呢? 我想应该是两个方面：一方面, 当领导的要知人善任, 要了解自已的下属,并根据其自身特点 , 安排适当的岗位 , 以便 充分发挥其优点丶长处,使其才能得到最大的发挥。 就象伯乐识马那样, 不注意表面的丶外在的形式 , 而注重内在的丶本质的东西 , 然后将驰骋千里的重任 , 交付给千里马.......这一点暂且不去多说；另一方面 , 当下属的应当主动的丶有意识的去展露自己的才华 , 让领导了解丶掌握你的"贤", 从而"量贤"任用你。否则 , 领导连你本人都不认识 , 又怎会知道你"贤", 又怎能"任你唯贤"呢?
我想, 日常工作中, 如果能积极主动地与领导沟通 , 可能算得上是表现自己"贤"的较好途径。
作为下属 , 在与领导进行沟通过程中 , 应当注意把握好以下几点：
1丶工作上积极主动。领导给自己部置工作任务后 , 尚末具体实施前, 作为下属应当积极主动地把领导的思路形成具体的工作方案 , 及时丶详细地向领导汇报, 征求其意见。待领导同意后, 抓紧落实。在落实的过程中, 可将遇到的情况, 经验和困难再及时汇报给领导, 并提出自己的解决办法。最后, 将工作完成的结果向领导全面汇报, 让领导觉得你：领会领导的意图有"渗眼" , 工作摆布有章法 , 头脑思维很敏捷 , 为人处事颇谦虚.....很有培养前途。
2丶态度上不卑不亢。下级服从上级 , 这是组织纪律。况且领导一般站得比较高, 看得比较远 , 分析问题比较全面, 解决问题比较有经验。所以, 下属对领导要做到尊重丶谦逊丶有礼貌。但是, 不可以"溜须拍马"丶"阿谀奉承", 也不要在领导面前显得"低三下四", 不仅同事们看了不舒服 , 而且, 多数为人正直的领导, 对那种从无主见 , 只会看领导眼色随色附和的人, 是不会予以重视和重用的。要在保特独立人格的前提下, 以不卑不亢的态度去发表自己的观点或见解, 只要从有利于工作出发, 摆事实丶讲道理, 做到有理丶有力丶有节, 领导一般会予以考虑的。也许你的意见或建议, 在某种程度上能拓展或启发领导的思路, 为领导的科学决策提供可参考的依据, 此后, 领导会更加看重你。即使你的意见建议没被领导采纳, 领导也能通过你的发言或书面材料, 了解你的才华, 从而认识你丶知道你, 这将为你今后的进步打下良好的基础。
3丶习惯上顺其自然。领导也是人, 也有个性。有的领导性急, 工作起来风风火火, 甚至说话办事也是大嗓门, 性情外露喜欢张扬。跟这样的领导在一起共事, 应当发扬雷励风行的作风, 工作快节奏丶不能拖遢。遇到紧急任务, 要勇于担重担, 关键时候能做到饭不吃丶觉不睡, 保质保量提前完成任务。这种"关键时候显身手"的表现, 会给领导留下"素质高丶能吃苦丶敢顶硬"的好印象。而有的领导则性慢, 凡事三思而后行,不愿出头抢先,
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