相信作为乙方的大家都会有这样的遭遇和感触，
    当我们踌躇满志的想去干好一件事情，带着熊猫眼去提报熬了几宿而出炉的方案时。
被当权的对方批了个狗屎一堆。
    最让你憋屈的是，批你的那个人并不懂，但是他却有权批你，而他也有批人和命令人的爱好。
    面对他这一癖好，你却不敢反抗，一旦反抗，面临的结果将是桌子上有几十万，那人说“这是你的”。他说让你向东，你从你的专业层面分析后觉得不合适，于是，提出来你看法，说这样不是很合适，那人从几十万里拿出一打钱说“不往东就扣掉，你往不往东？”。你的心一揪，狠狠心说“我还是觉得往东去不合适”。于是他又拿出厚厚一打说“再扣掉，你往不往东？”
    通常，我们要不就是愤而离席，要不就是委曲求全。
    离席也好，求全也罢，皆属无奈之举。 
    有太多人，他们的甲方情节太严重，我个人认为这样不好。
    我们常说，做人做事要谦虚，其实是境界和素质的问题，在这方面，印证了以下四种状态：
    一，不知道自己不知道——初生牛犊不怕虎 ；
    二，不知道自己知道——涉世之初万般皆新鲜 ；
    三，知道自己知道——干一行爱一行，爱一行敬一行，是因为找到了规律 ；
    四，知道自己不知道——要想成功就要明白自己缺少什么；
    其中最为珍贵的当属于第四种。无论何人，都要明白什么是自己知道的，什么是自己不知道的。特别是当权者，有着拍板决定权的甲方人更应该知道以上四条才不会乱下命令、下乱命令。从而导致不但但是招人笑话的下场。

    有圈中朋友说“ 其实，作为甲方，很多时候觉得乙方不够负责任。而且甲方也会从实际情况出发有自己的考虑。这些往往是乙方不知或是忽略掉的。其实甲方还是相信乙方的，要不然也不会找乙方要方案。”

    我给朋友的回复是“ 说的也是，我的身边有很多这样的客户，合作起来很默契。但是也不乏有那种自己不知道自己不知道的，他会指挥你干一些错误的事情，还特别的有支配欲，而这些事情你去干了之后带来的后果往往他不会负责，责任去让你去担，这样岂不是不好嘛！所以，我们要做专业的乙方，做受人尊敬的乙方，做真正能服务雇佣我们的乙方，这一切是需要从拒绝和反驳开始的。”

    作为乙方的我们，我想至少我们应该明白一点，那就是——甲方之所以愿意花钱雇我们来为他服务，我们理应提供正确的。我这里所谓的正确并非是指非要让甲方听我的而不去分析对错。所以，服务——从拒绝和反驳开始！

    特别是2009年--2010年，全球经济危机仍将持续蔓延，对各行各业的影响目前依然探不到底。在过去，我们常常感叹甲方错把“广告”当成亲生孩子来养，而把“公关”当成捡来的孩子，如同后娘一般对待我们，那么，时局在变，在这样的时局下，作为公关人，也正是显示我们真正魅力的时刻到了，我们理应高举正确的大旗向高地昂首迈进！虽然旅途坎坷，但我们一路凯歌，勇往直前！

   文中观点仅为个人拙见，不到之处望各位手下留情！祝愿各位在2009年牛气冲天，大吉大利！

/老秋