太商公：并购整合是一的过程，万物归三，三归二，二归一，从而创造出1+1远远大于2，等于无穷，甚至想等于几就等于几的效果。的效果。并购是手段，整合是实质，是企业盈利力及盈利，最终投资回报的魔术师！变魔术一般可遵以下思路:

太商公：产权整合(整体-领证结婚)

股份整合

债务整合

现金整合

固定资产整合

无形资产整合

太商公：品牌整合(初步-同居)

名称整合/品牌一句话定义整合

CIS整合

企业联系方式整合

品牌营销策略整合

太商公：管理整合(根本-恋爱磨合)

高管整合/核心团队整合

财务整合

盈利模式整合

产品体系整合

业务流程整合

管理架构整合

HR整合

集团管控，绩效考核整合

太商公：文化整合(最终夫妻相)

M整合-理念整合，思想整合，思维模式整合，看法整合，兴趣整合，爱好整合，性格整合，MI理念识别整合

B整合-语言整合，行为规范整合，行为模式整合，流程标准化整合，BI行为识别整合

V整合-视觉整合，视觉识别VI整合，名称LOGO类整合，工装类整合，办公用品V及VI整合，礼品V及VI整合，知识文书类V及VI整合

太商公：以上是并购整合的表面过程,其实真正成功的并购应该反着来,不是先结婚再同居,后恋爱,不行再离婚; 而是现代的先恋爱,再同居,后结婚. 可惜如今大多数, 不绝大多数并购,不只是中国,全世界的并购, 大多处在原始的包办婚姻,介绍婚姻阶段, 并且也是结婚后过的不好, 离婚的也不多, 结果把两个, 整体全搞坏!