作者：鹰道咨询总经理太商公 

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1. 管理专家太商公曰：炼铸企业文化，武装到行言意，形成习惯性格。见总经理五板斧利落收拾一个公司（二）
2. 1. 管理专家太商公曰：以最优化推进业务为目标，
   2. 管理专家太商公曰：从管控细则中提炼核心文化，
   3. 管理专家太商公曰：形成理念，口号及行言意标准，
   4. 管理专家太商公曰：甚至形成歌曲，
   5. 管理专家太商公曰：要口号每天重复，歌曲每天唱诵，标准每刻执行。
   6. 管理专家太商公曰：企业文化不虚，不算舶来品。
   7. 管理专家太商公曰：从领导人意识提炼企业文化具有一定可行性，除非领导人对市场的认识，对业务的认识，对业务管控的认识是正确的。
   8. 管理专家太商公曰：企业文化本质上是从市场中来，到市场中去。
   9. 1. 即为了盈利，没有其它目的；
      2. 业务发源于市场需求，体现了对商机的把握；
      3. 这种把握很多时候是领导人的事，有时是企业顾问的事。
      4. 企业文化是很实在的认识观及方法论，是以企业盈利认识观及方法论为核心，以企业的管控细则，管控制度为载体，以员工的意言行为标准及最终体现的实实在在的企业文化。
      5. 1. 一个企业的文化强不强，你看它最基层的员工，甚至看它的供应商，合作伙伴与客户。
         2. 有经大文化的企业，其影响力必然改变与它所接触的人及组织。

5. 企业文化实化，方法化：把最关键的以盈利为根本目的业务管控原则抽象出来，标准化，事例化，厚重化，意言行化，加以艺术化，就是最合理的企业文化。

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