标签:
太商公5r管理模式管理咨询bpr财经 |
分类: 太商公管理经 |
管理咨询请联系:
太商公5R管理模式
-太商公之总经理五板斧利落收拾一公司顶层框架
- 确定盈利模式-BMR-盈利模式再工程
- 公司定量定位-EPR-公司定位再工程
- 业务定量定位-BPR-业务定位再工程
- 制定管控细则-EMR-企业管控再工程{[BPR(RPR+MPR+MPR+XPR)+TPR+HRR+MIR])}
-
- BPR-Business Process Reengineering-商业流程再工程
-
- RPR-R&D Process Reengineering-研发流程再工程
- MPR-Mmanufacturing Process Reengineering-生产流程再工程
- MPR-Marketing Process Reengineering-营销流程再工程
- XPR(FPR+IPR+LPR+XPR)-其它流程再工程
-
- FPR-Finance Process Reengineering
- IPR-Investment Process Reengineering
- LPR-Legal Process Reengineering
- XPR-X Process Reengineering
- TPR-Task Process Reengineering
- HRR-Human Resources Reengineering
- MIR-Management Interfaces Reengineering
- ........................................................
- 炼铸企业文化-ECR-企业文化再工程
更详细请看:
[绝密]太商公:总经理五板斧利落收拾一个公司(二)
(2008-06-19
08:50:52)
[绝密]太商公:总经理五板斧利落收拾一个公司(一)
(2008-06-19
08:25:38)
[精彩]太商公:你对企业文化的很多错误认知
(2008-06-19
09:05:22)
-太商公管理研究室知识产权所有,侵权必究
前一篇:太商公:在线读天津报纸去暧昧