受了移动的促销的刺激，今天跑去东山的百佳买东西，买完东西上到来八点不到，发现原来的一、二楼的国美都关门了。以往一楼卖手机和数码相机，里面黑乎乎的，而二楼去往卖场的电梯也停了，回忆起几个星期前朋友提起他去国美的卖场发现里面卖的都是诺基亚和摩托比较老款的手机，感觉国美出了些问题。今天看到他在东山紫园对面的卖场竟然关门了，也许是拓展出了些问题，也许是其他问题。

    而回到去年上渠道的课程，老师请来的三星的培训主任“蒋阿姨”他提到的苏宁的变革，他觉得更看好苏宁电器，因为苏宁将重点放在打造自身的供应链平台上，学习沃尔玛加强自身的供应链管理，增强自身的运营能力。

    当然现在评论一个公司的成败可能太早，但是一个企业现在选择的方向将决定其今后几年的成败。正如当年格力和美的在空调的竞争，与供应商的合资渠道建设，使得格力在即使退出国美后依然获得高速发展，奠定了现在其空调行业的霸主地位。

    对于国美，我不想再评价什么，这里也不是说我想向大家推荐苏宁的股票，只是我们在研究企业时，还是得关注其发展的策略，就如现在看TCL的液晶电视策略，至少现在没有看出什么方向性的问题，往上游与奇美合作与其内部加强供应链的管理，唯一担心的就是其新的品牌策略，感觉强调高清有些做秀，一切还要看半年报后的效果。