学校管理的断想(二)

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学校管理的断想(二)
1.学校中一些熟视无睹的现象,往往是我们管理中的漏洞所在,也可能是我们管理水平难以提高的原因所在。
2.管理水平的差距,往往在于是否能够坚持住一些小的事情,坚持五年,一个小事也许就成了一个了不起的成果。很多人的成绩就是如此得来的。正所谓:笨的,往往是最有效的。“水滴石穿”“绳锯木断”,坚持往往能够做出使你自己也感到吃惊的成绩来。
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坚持五年,一个小事也许就成了一个了不起的成果。
3.为什么摆在我们面前的很多问题,我们感觉不到?是因为责任和境界呀。我们没有把学校当成自己的学校,没有把学生当成自己的孩子。
4.单位一把手是一个单位的灵魂。给狼一群羊兵,他能够带出一批有狼性的能战斗的群体;给羊一群狼兵,他会带出一个温顺无力的团队……正所谓:一只狼带着一群羊能打败一头羊带着一群狼。
5.学别人,只能学到“形似”,“神似”是永远学不到的,核心的东西只能自己去领悟、实践。
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