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(2009-05-25 14:42:24)
标签:

旅游策划

旅游规划

创意

杂谈

Sent: Friday, May 15, 2009 10:37 PM
Subject: 诚挚的请教

    苏老师,首先冒昧的给你写信,请你原谅.就当给您忙碌的工作之余增添另外一份阅览的东西吧.
我写这封信的目的是希望能在您那得到帮助和指导.
    我是一名旅游管理(导游方向)毕业的自考生,在旅行社从事旅游工作有5年,一直负责旅游销售和计调工作,做到部门副经理.去年我开始知道旅游策划这样一份工作,很热心也很希望.今年4月因为种种原因我离开了旅游公司,到现在的旅游策划公司.策划和销售不一样,老总当时对我的旅游市场经验这块比较感兴趣,希望我能通过磨合成为他们公司需要的人才.我一直很努力.在收集材料和数据等渠道方面的办事能力也得到老总的认可和赞赏.但一直找不到切入点,工作起来很茫然,无从下手.
    公司分两块,一快旅游策划一块旅游规划.
    制图我没办法,我的方向是旅游策划.
    策划很讲究文案,我的底子非常薄弱,公司的两个策划一个中文系本科生一个旅游管理硕士毕业生.他们  刚来公司半年,根基也不稳,,无法教我.我原来指望老总教我,公司新来个人,老总升为董事,新人做老总,新老总对策划这块也不是很在行.
    今天新老总和我谈话,提出让我再试用一个月,我非常焦虑.

    一方面我们公司是私营公司,没有那种专业的培训和策划方面比较优秀的人才进行指导(董事长是人才,策划创意通常都是他落定,但他现在基本撒手不管,关于我的不足如何与公司融合他也不是非常明晰)

    从我实习的一个月来看,我总结下两方面的不足:
    理论欠缺,文本能力比较差.
    第二,非常不专业,不知道怎么把以前的工作经验和现在的工作岗位结合

    文本里有旅游市场分析,在分析之前我找了相关书籍,公司的文本和别人的案例文本,认真的模仿,但不知道为什么总不符合老总想要的. 这点让我非常困惑.

    我很希望有个老师或者前辈教我下,如何摆脱现在这种困境,如何实现工作的转型.
    我一直把旅游当作一份事业,参加工作到现在一直没中断过,作旅游策划是旅游的提升,我很希望能在这个新领域里找到自己的一席之地.所以今天在这种焦虑的状态下给苏老师写了这样一封信,希望苏老师在百忙中能帮我,扶我下.

    非常谢谢您,我等您的消息


老苏回复:

这位朋友你好:

    感谢你的来信。很抱歉由于近期非常忙碌,这么迟才回信。
    你的问题和困扰是所有新加入旅游策划行业新人的共同问题。我不一定能够帮你彻底解决,但可以给你一些建议;
    一、旅游策划最基本的是对旅游行业的了解,包括国内外行业发展的情况,这个只能是靠积累。
    二、旅游策划最重要的是对项目地未来的市场和竞争格局的把握和资源的客观评价,同时客户的需求是必须清楚准确地掌握,否则一切工作将没有目标。
    三、创意能力是旅游策划的灵魂,文字表达和口头表达只是传递专业成果的一些基本技术手段,能力强固然好。
    四、成果格式是基本类同的,主要是根据每个项目的具体要求而定,但最终还是按照国家旅游规划通则的相关要求为宜。
    五、刚进入新行业遇到些困惑很正常,不必气馁,坚定信心,相信你一定可以。
 
    祝好!
 
 
   苏洪宇  于深圳榜样  匆匆
    20090525
 
 
 
 
 
 
 
 


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