下次论坛，我们不再说“难”

           ----在百位女村官论坛会上的总结发言

在第三届女村官论坛会上，不少姐妹发言中都说，“做村官难，做女村官更难，做某某某女村官难上加难”。当然，我也听到了相反的声音，认为只要我们把心态摆正，具备了一个村官应具备的能力，把老百姓的疾苦装在心里，公平、公正地处理人和事，当村官也就不难了。

是的，我们选择当村官，绝不是选择鲜花和掌声。从上任第一天起，就应该想到我们要走的就是一条前人没走过的路，面对的就是困难与挑战。不理解，不配合，讽刺挖苦，甚至打击报复，这些都是再正常不过的事情，有了披荆斩棘在所不辞的心里准备，你就不会觉得难了。如果我们总是把“难”字放在嘴边的话，你就会被困难牵着鼻子走，还没有冲锋陷阵就会败下阵来。我衷心希望，在下一届女村官论坛上，这个“难”字不要频频出现。

做任何事情，我们首先要把意义弄清楚。我认为，选择了做女村官，就是选择了历史赋予我们的使命：推动性别平等，维护女性权益。我们把意义想的越大，我们做事情的动力就越大，战胜困难的决心也就越大。我们“农家女”坚持了十八年，如果没有一个“意义”在心中，我们是坚持不下来的。为了个人或家族利益，为了金钱和权力，我们可以放弃这个村官，即使你不放弃，老百姓也会放弃你。做女村官，我们不但要代表村民的利益，还代表着妇女的利益。做任何事情，做任何决策，我们都要想一想，这件事情，这个决策，对妇女有没有利？

我们只是弄清了意义，所做的事情和决策也代表了妇女的利益，但如果没有领导力，不能将你想做的事情落在实处，也是不行的。什么是领导力，就是让更多的人同意你的主张，愿意跟着你走。就像爬山，如果你自己爬到了山顶，没人跟着往上爬，那你就成了孤家寡人。我们报道过一些优秀的女村官，有的年过七旬，选举的时候还能全票当选，这说明群众信任她，也说明她有很强的领导力。

在这次论坛上，大家对“制度”谈的不多，一个成熟的领导，一定知道制度的重要性。如果你认为你在与不在，村子就大不一样，这只能说明你们村的治理还处于人治阶段。如果制度健全了，你在与不在村子仍然运转有序，这说明你领导有方，你们村的治理已到了科学有效的法制阶段。

建章立制关键是管理好财务，一个民主、公开、透明的财务制度是一切村务管理的基础。磨刀不误砍柴工，这个做好了，你就不会感到当村官难了。

               （根据录音整理  将刊于《女村官》杂志）