昨天晚上回家后，一位80后领导打来电话跟咱道歉，让咱昨晚彻夜未眠。
其实这件事跟咱一点儿关系也没有，那你为什么要跟咱一个小屁民道歉呢？啥意思？
事情发生在星期四，后来有了许多瓜葛，公司涉及的人上上下下都不太高兴，都说二线应该为一线服务，可你二线凭什么不相信人呢？还一口咬定是我们的责任呢？几次三番下来找我们，啥意思呢？
这项业务是今年年初由二线拿下来的，当时本公司的人都不愿意干，因为特别麻烦，对于腰腿不好+眼神儿不好的老同志来讲，简直是活受罪；风险高不说，还很危险：据说要是丟一张，那你的职业生涯可能就此终止，所以一些老同志就在他们工作过程中要求加一些人进来，本来没咱什么事，因为这把咱加到这工作中来了，那就是保管这些东西，数量相当多，比如春节过后的这次分配，数量曾经达到2300张，每一张都要过数啊，一五一十的，一张也不能差的，然后锁进保险柜。
别人的工作过程里面也有从上级交接过来的过数，还包括将这些东西分配给十八个机构。
我们的上级在周四下午认为问题很可能出现在从上级交接时的过数，因为在我们拿回来之后，上级发现有一张不是我们的，就要求找找看，找到以后退回去。我们几个人最初找了一遍，没有发现有数量不对的地方，因为周四我们按照明细表把这次拿到的东西都分配到各机构了，就把结果答复给领导了。
周四下午快下班的时候，上级有位80后领导下来了解情况，遭到了办公室里面除咱以外所有人的“攻击”：坚决不承认有问题；办公室里面的老同志有几个都是这位领导的师傅，所以说话就很不客气。不过这事跟咱没关系，就在边上笑嘻嘻地听着。不过，后来领导抓到了重点，发现从上级交接时，没有一张一张地和明细表对，就是简单的过数；老师傅们说，时间根本不允许一张一张的对照，否则天天都要回家晚——这点我可以证明，不对照的情况下，咱回家都要比以往晚大约2小时，因为老师傅回来后，咱还有许多工作要做呢。
周四晚上到家后，发现有个陌生电话，打了好几个，咱当时在路上没接到，赶紧回了，就是那位80后领导嘛。她就问了问大致的情况，然后明确了一下取回来的数量，咱也答复了。
周五一早，咱公司直属领导来了，说赶紧开保险柜都拿出来，上级提供了号码，说按照号码就好找了。咱打开了保险柜，拿出来几个大盒子，直属领导还有我们几个人都给按这个号找了一遍，就是没有啊！后来咱提议说，要不我们找明细表吧，领导说已经找遍了，明细表里面根本就没有这个号。咱说那就更放心了嘛，因为明细表没有，实物也没有，就证明咱没有错了呗。领导也难，自己嘀咕说，那怎么上级偏说在咱们这里呢？我再想想有没有其他可能，到时我回复上级呗。
谁知，估计他一忙，就把这事忘了。结果到周五快下班时，上级又派下来一个人问查没查，当时我们办公室就又差点儿炸了，啥意思啊？不是都说没有问题了吗？怎么又来了？哈哈！吓得那个来问的人回头就走了。咱觉得这事很可笑嘛！举个有点儿类似的例子，皇宫里丢了东西，明明是皇帝不知道给放哪里了，非赖是宫女私藏了，古代还有严刑逼供，现在我们这个例子有什么不知道啊，不过前后好几个人翻来覆去查啊！
周五晚上回家了，一看手机，又有电话打来了，还是有几个因为路上乱没听见，赶紧拨回去。80后领导上来就说是给你道歉了，让您费劲数了好几遍；还特意说，你们家领导没事儿，关键怕你们费心费事；咱当时就说这都是应该的，为啥那么道歉呢？可领导不听咱解释，依旧打断了咱的话头跟咱叨咕说，咱应该帮助上级查查嘛，balabala......这是道歉呢，还是在解释你们上级或者二线折腾一线合理呢？
后来，咱总结性发言：
第一，为上级查找线索是应该的（一线就应该彻头彻尾地被二线折腾）；
第二，如果还有这事，再来找咱，咱没有任何怨言；
第三，您不用道歉（您这道歉，让咱一晚上睡不好觉啊——你到底是啥意思？）
另：这位80后领导对咱态度前后不太对啊！以前咱在二线时，多少也是个很牛逼的人呢，人家好像对咱不友好嘛；后来咱上了一线，今年又负责了新业务（这业务原来是这位80后领导负责的），这领导对咱态度一个180度大转变，那是特别的客气，把咱捧得，哎呀，不适应了嘛。后来跟办公室的人讲到这些事，他们这些50后就说，她那是不想干活了才那么捧你呢！咱其实是一个头脑很简单的家伙，不怎么能分析或者了解个人儿，这下咱心理一下子从天上到地下了，所以晚上多想了想也不知道对不对，就在这里把事件过程写下来了，最起码今天晚上就可以踏踏实实地睡个好觉了嘛！哈哈！
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