2015年下半年，我与湖北一家白酒企业达成营销策划合作，合作的目的是帮助这家企业实现第一年销售2亿元，第二年销售5亿元，第三年销售10亿元的宏伟目标。这是因为这家企业的CEO，是一个在酒业市场征战已久的老兵，曾是国内一家著名白酒企业的老总，被临危受命盛邀到这家企业担任执行总裁。

也因为这个目标超越了常规，加上白酒行业本身竞争非常激烈，一个全新的酒企想要实现超常规的发展，就必须要有超常规的品牌运作。想到自己是一个经验丰富的老白酒，所以甚至凭对已经掌握的经验，实在无法完成这样的任务。所以，上任后的第一件事就是遍访营销策划外脑，试图找到一家能通过创新手法来帮助他实现营销目标的实战公司。

我的横向思维创新营销在行业内已经是人人皆知的了，毕竟我的营销破局理论从2005年正式对外公开到如今也已经有10个年头了，加上我不断对外公布的策划案例和自己在营销策划中所采用的创新手法和创新工具，导致沈坤这个名字本身已经具备了“叛逆”、“创新”、“破局”、“另类”和“擅出奇招怪招”及“不走寻常路”等鲜明特征的营销策划人。

于是，我们一拍即合，经过三次的深入交流，我们达成了合作协议。在项目启动之后，我所做的第一件事是亲自深入市场，做了整整一周的白酒市场走访。因为我从没有独立策划过白酒品牌，尽管平时一直在观察，但这次是要担纲总策划，所以我不能蜻蜓点水浮于表面。我从终端货架、消费者购买神态到经销商和喝酒场面的蹲点观察，以及对二手白酒资料的深度阅读，绝对以一个初学者的姿态，对白酒市场进行了一个全面的深入调查。这才使得我发现了白酒行业中隐藏的商机！欲知结果，请继续与沈坤白酒策划随笔！