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创造性停顿,产生更多神奇想法的创新方法

(2015-03-12 23:53:26)
标签:

沈坤

创造力

横向思维

创新方法

沈坤横向思维

创造性的停顿横向思维创新方法之一,也是所有创新方法中最简单的,但它也可以非常有效。创造性的停顿应该成为每个想具有创造性的人的思考习惯,创造性的停顿也是做出创造性的努力最简单的方法。

关于创造性的停顿

如果你没有注意到某事,那你就不可能去考虑它。创造性的停顿是为了刻意注意某一点而中断平稳的思考。

“这里应该有一个新的想法。”

“这里可能有一个新的想法。”

“我想停下来考虑一下这件事。”

为什么在这里停顿?为什么不是那里?为什么不是每个地方?

在哪个点停下来完全不需要原因。不需要原因更好,因为你一旦开始寻找原因,那你只会在有理由停顿的地方停顿——那会破坏创造性的停顿的整个目的。

确实,有时思考者可能感觉到某种可能的价值或机会,可能感觉到某件事的处理方法太过复杂。这些都是创造性的停顿合理的理由,但创造性的停顿不应该依靠合理的理由。正如我们在下一个部分“关注点”中会看到的一样,有一些最好的结果是当人们停下来考虑没有人停下来考虑过的事物时产生的。

创造性的停顿非常简单,但这并不意味着它容易做。创造性停顿需要大量的训练。哪一个在先呢?我们是由于受到激发想具有创造性而做出创造性停顿吗?还是,我们是由于刻意培养了创造性停顿的习惯而受到激发想具有创造性?

我相信两方面都可以,但确实必须有某种原动力;否则人们永远不会费力去养成这个习惯。

我想要强调的是“创造性的停顿”是一个刻意的过程。它不是突发灵感的结果,突发的灵感必须坚持到底。你是因为想停顿而停顿。你是为了做出创造性的努力而停顿。你的目的是具有创造性。

希望是创造的一个重要部分,希望还与兴奋有关。你停下来是因为如果你努力停下来就有产生新想法的可能性。你可以快速走过乡间小路,你也可以停下来欣赏一下路边的野花。如果你快速走过小路,你就不会注意到野花,除非有一片壮观的花丛。但如果努力停下来注意那些花朵,你就能欣赏到一种简单的美。

为什么你应该停顿?为什么你应该将事情停下来?为什么你应该把时间花在可能无用的努力上?所有这些问题的答案都在于对创造“投入”的性质的正确评价。你当然无法保证每一次创造性的停顿都会有结果。

但当你继续投入创造性的努力时,就会有所回报。如果你不进行任何严肃的创造性的努力,你就太不可能得到任何新的想法。如果你不花时间栽培花木,你当然不能管理好花园。

显然,不应该让创造性的停顿干扰思考和会议的主要目的。停顿可能是个人的:“我想知道是否有不同的方法来做这件事?”停顿可能是全组的:“让我们看看是否有其他替换方案。”停顿可能只是瞬间的,甚至不需要注意。

创造性停顿的使用

创造性的停顿中发生了什么?停顿会持续多久?

没有必要在创造性的停顿中使用任何“水平思考”系统的工具。你可能快速寻找一下简单的替换方案,但那几乎就是全部。停顿的要点是注意某件事,将它作为值得注意的事记住。

当你对创造性思维更熟练之后,即使一个短暂的停顿都可能暗示着一种更好的做事方法。如果河流被暂时堵住,水流可能会很快找到一个新的河道。有时仅仅中断思维快速的流程就可以打开新的思维方向。

这样的停顿是有价值的。停顿的价值不在于它允许我们在停顿中做事。如果你在吃东西时停下来,你会尝到食物的味道。如果你在思考时停下来,你会更注意你停顿的地方。如果你在三岔路口停下来,你就能阅读路标。如果你高速驶过三岔路口,你就不知道这条支路通向哪里。

有的场合快速思考很重要,而有的场合慢慢思考更好。创造是适宜慢速思考的场合。就像缓慢地驾驶一样,你可以留心、注意一些事物。你可以检查现在的行驶路线,注意不同路线的可能性,而不是一心想着最终目的地。

停顿不宜太久,也不宜为一定要得到一个新想法而绞尽脑汁。你只是停下来思考一会儿(也许个人用2030秒,小组用两分钟),然后你再继续先前的思考。如果你愿意,稍后你可以再回到这一点。

没有要立即得出结果的压力。创造性的停顿也止于停顿。事实上,最好不要每次创造性的停顿都太过努力,因为这样停顿会变成一种沉重的负担,你不再愿意去做。停顿应该是近乎随意的。它几乎就像是说:“那很有趣”。然后继续前进。

 

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