今天上午9点半，我带着双剑员工叶建松、徐圣桥、王宏、陈晓辉和胡贤辉等六人准时抵达位于深圳大众化广场二楼的深圳华利控股集团，正式启动该集团公司的一个农产品项目。

       （华利集团与双剑破局公司项目组在交流）

深圳华利控股集团是一家新兴粮食产业链集团，旗下包含深圳前海华利农产品交易中心有限公司、深圳前海华利农产品贸易有限公司、深圳前海华利产业投资基金管理有限公司等8家公司。集团业务涉及现代农业物流、农产品电子商务及交易平台、农产品国内外贸易平台、农业产业金融投资及农业信息科技服务等，是一家致力于现代化农业物流体系建设、农业类资源整合的综合性、开放性大型现代化农业集团公司集团公司通过农业政策扶持，在全国构建产销联动的三级存储体制，集团在东北产粮区和长三角销粮区深耕多年，旗下的南通华东粮食交易市场有限公司作为江苏省政府批准的粮食电子现货交易市场，开展华东地区的粮食仓储、加工和交易，开创了中国糙米标准仓库的先河。

本次与双剑公司达成合作，是看中了双剑破局的横向思维创新能力，想通过与双剑的合作，共同打造一种全新的粮油销售新模式，以改变中国百姓传统的粮油消费和传统的食用习惯。

深圳华利集团项目组与双剑项目组共12人，共同听取了华利控股集团董事长花纬先生的大战略构想以及对本次项目的期望，我也在会上做了项目策划的大致预期和作业流程。随后，双方项目组进行了深入的交流和资料收集工作。

（深圳华立控股集团董事长花纬先生在做项目动员）

山东知食坊的小麦糊粉层项目是小麦，这次深圳华利控股集团的项目却是大米，双剑不自不觉就进入了中国农产品领域的两大核心产品，这是一种机缘巧合，也是一种未来，正如花董事长所说，国家以前一直关注在房地产和大经济改革，没来得及关注农产品行业，现在，应该机会来了。

很多企业客户很关心双剑，公司项目这么多，我们能做好吗？我沈坤的精力够不够？会不会影响项目策划质量呢？为了排除大家心头的疑虑，我就给大家详细介绍一下双剑正在服务的几个项目现状。

东莞金娃食品的魅力食族纯植萃美容养颜果冻项目和广西南洋酒业的神蜉励志保健酒项目，目前正顺利地进入了招商执行期，尤其是东莞金娃食品，目前凭借产品策略亮点已经进入了一些大型KA（如家乐福、湖南步步高、华润万家）、高端连锁（如万宁、屈臣氏）、特通渠道（如药店、KTV、美容院、健身会所）等渠道，并正在按计划（进入5千家卖场、5千家高端连锁店、5千家特通渠道）顺利推进。

而广西南洋酒业因为该企业团队的执行效率问题，而被我以外包的方式，全权揽下了产品招商的全部工作，因为我非常担心由于企业的执行配合度问题而导致招商效果失败。但因为全部的文案工作已经完全，接下来只需要广告信息发布和业务员的培训工作，不需要大量的人手。

山东知食坊项目目前刚开始进入招商执行期，是目前工作量最大的一个项目，公司核心人员几乎前部集中在这个项目上，各种文案文本几乎每天都有作品诞生，我个人也承揽了部分大部头文案的撰写任务。

余下两个项目组，一个是杭州川野食品，因为是纯粹的互联网品牌，策略方案的写作已经接近尾声，所以这个项目即便是后期跟踪也不需要太多人，一个项目总监负责到底完全足够；而北京的好枕无忧项目的策略方案已经完成，目前正在做最后的策略逻辑性调整，这个工作由我一个人完成足够，暂时也不需要太多人参与。

今天启动的深圳华利集团项目则大家会利用周六日开始市场调查，调查的范围也局限在深圳区域，故也不需要太多人参与。

总体而言，目前公司25名员工，完全可以胜任当前的项目，按照正常情况，在8月15日左右，我们还是可以再启动一个新项目，当然，如果再启动一个项目之后，那就真的不能再接受任何新项目了，除非是两个月以后……

虽然看上去很忙，但因为是自己的专业和兴趣，时间安排上依然能游刃有余，更不会影响到项目的质量，因为，数量不是我所在意的，我最在意的还是项目的创新质量。