#沈坤创新研究# 变形式创新也叫颠覆式创新，是指企业或机构通过对某一事物的大胆创造性构想，然后通过一系列的技术手段，创造出一种全新的事物出来，变形式创新的基础可以是完全的无中生有，也可以根据原有产品和设备的大胆构想，进行颠覆性的改朝换代，使新产品（设备）在使用和功能上远远超越传统产品（设备）的性能。

变形式创新的两种路径：

一是从传统产品或设备中找到灵感，如从自行车的运行原理出发，到如何减轻人的体力付出并加快运行速度的构想，从而创造了远远不同于自行车的摩托车产品来。

现代汽车也是通过传统马车的雏形进行变形式创新的结果。

二是从无到有地诞生新的事物或彻底改变用户的使用习惯，如相机的诞生。1826，法国人尼塞弗尔·尼埃普斯发明了世界上第一台相机，它的外观是一个简陋的木箱子，借助暗箱绘画成像原理，“拍”出了世界上第一张永久性照片，它代表着“摄影的诞生。

虽然，这台相机还只能算是相机雏形，没有实现感光成像，真正让照相馆如雨后春笋般出现的是法国人达盖尔发明的银板相机。达盖尔的发明被公诸于世的1839年也被称为摄影技术的诞生之年。

但我们可以明确的证明，尼埃普斯确实是通过变形式创新发明了这么一种类似于照相的技术，而达盖尔的发明，其实是在尼埃普斯的基础上进行全新的创造，尽管他也算变形式创新，但实际上却是一种实质性创新。

其它如国内杯装奶茶产品的创始者香飘飘奶茶，以杯装干粉奶茶自我冲调的形态，彻底改变顾客需要去奶茶店购买新鲜液态奶茶的习惯，而后的一些饮料企业，又从液体奶茶中进行续增式创新而诞生了瓶装奶茶。

奶茶产品虽然已经存在，但产品的形态却是由香飘飘创造，所以，香飘飘也算不上是变形式创新，而是一种实质性创新。

从无到有的变形式创新，在国内其实也有不少，如太阳能真空管的诞生催生了太阳能热水器；还有的如九阳豆浆机，将原来顾客只能去饮食店购买的豆浆产品，通过自己购买一台豆浆机来实现自己动手磨豆浆，并能喝到最新鲜纯真的豆浆，这就是一种开创性的新产品。

变形式创新可以创造全新的市场，改变交易的盛衰起落，甚至可以制造出许多的亿万富翁，并打败其他竞争对手，强大的变形式创新甚至可以刺激一个圈新时代的来临如互联网的诞生。

续增式创新不太会对已经确立的现状构成挑战和威胁，但是变形式创新却经常使企业的传统观念及运作系统头疼不已。变形式创新不是从“产品质量”计划凭空蹦出来的，它们是那些创意人员专心一意地从破坏已确立的秩序或现状中所获得的成果。

在以胶卷为核心的传统相机时代，柯达应为把握了最新的成像科技而成为胶卷时期的绝对老大，但因为数码产品的变形式创新，传统胶卷时代被彻底的颠覆，柯达这个曾经名噪一时的著名品牌不得不降下帷幕，黯然退出市场。

变形式创新就象是为了竞争而必须破坏既有产品。变形式创新通常都是由资深的高层管理者所构想出来，并负责监督进行。一般来说，新兴企业赖以生存的唯一命脉，就在于变形式创新。因此不只是产品本身，常常就连工具，分销方式，媒体宣传活动以及价值主张等，全部都得重新来过。而且最令人激动惊奇的是，这些条件竟然可以综合在一起发生作用，甚至一鸣惊人。

不过在中国，现存的企业通常是不会创造出变形式创新的，因为中国的市场尚不够规范，所以不需要创新企业也能生存，导致缺乏创新的动力。但是市场却可以办得到，只有市场竞争到一定程度，才能逼迫企业最终不得不走上颠覆式创新之路，而市场总有办法能组合出全新的企业，包括人，资本以及技术。