今天一整天都在与洛阳的客户做合作前的交流，上午在董事长的办公室与董事长交流了45分钟，董事长是军队团职干部专业的企业家，目前集体公司年总产值35个亿，行业涉及很广，此次邀请我洽谈合作的项目共有三个大类，保健酒、饮料和禽畜产品！董事长让我谈谈对鸡肉类产品的营销看法和我们曾经做过的类似案例，我就顺势讲了成都通威集团的鱼业产品遭遇的品牌发展问题，我就把以“全鲜链”概念来整合通威集团完整鱼产品产业链的案例简略做了介绍，引起了董事长的兴趣，他希望我也能为该公司的“生态鸡”的产业链优势和企业务实的精神整合一个独特的传播概念出来！我答应了！
下午我与管理层的几位老总在会议室里交流，气氛很热烈，我阐述了我的破局营销理论和横向思维创新方法，并做了一些困难破解的案例，结果差一点被误解为专门提供战术的策划机构，幸亏我后来转述到公司的企业文化和个人的人生哲学，并顺势带出品牌战略的某些创新观点，才吸引对方兴趣，最后企业发展部的李部长，竟然要我当场为只了解才半天的该公司一款保健酒提一个初步的策划构想，我从来没有这么即兴创意过，但在对方的提议下，而且大家都期望我能谈谈想法，我就不好再推托，酝酿了10分钟后，我就把我刚在头脑里闪现的营销策略讲了出来，引发了李部长的强烈兴趣，接下来大家七嘴八舌地从各自的角度提出了很多疑问，最终都被我一一化解……
晚上吃饭的时候，氛围活跃了很多，老总们都说，下午交流最精彩的是我最后半小时的策略构想和疑问解答，我几乎解答了所有人的不同提问而且圆满回答，直夸我了不起！
但我自己却捏了一把冷汗，自己阐述观点时过于草率，尤其是在木有完全了解该企业的核心文化和董事长的个人性格及处事作风前提下，不应该亮出底牌！好在最后半小时以实力进行了弥补！
明天一天将参观该企业的几个制造厂和养殖基地，我希望多一点了解这家企业，并能达成彼此的合作！
2014年1月7日于洛阳宾馆266房间