昨天下午看到一则新闻“湖南湘潭恒盾集团董事长王检忠跳楼自杀”，虽然新闻中没有披露这位身价数亿董事长的自杀原因，但我还是感觉其中必然有其很难逾越的心理障碍。后来我搜索了百度百科，了解了这家公司的一些背景资料，发现恒盾集团竟然是一家在当地非常有名的知名企业，有竹制家具和竹汁饮料等20多种产品，销往世界各国，是一家发展迅猛的优秀企业。

为什么这么一个优秀企业的董事长，却离奇的跳楼自杀了呢？而且选择的跳楼地点，竟然是湘潭市政府办公楼15楼的卫生间？这其中究竟存是不是在什么其它难以说清楚的因素？这恐怕要等有关部门调查过后我们才能知道了，也许有些真相恐怕也未必能让我们知道。虽然这样，但还是有一个问题次引起了我的注意，无论我们做企业还是为官抑或是打工，我们都要明确我们为什么活着这么一个简单而又复杂的真理，如果这个王检忠真的完全是属于个人原因而自杀，那么他一个人能走到自我结束生命这条绝路，绝对不是一朝一夕的想法，也不会是头脑发热，应该是经历过某种思想的挣扎，在权衡再三之后做出了某种决定。

我在写这段文字的时候，我下午发的关于王检忠自杀的这个博文，已经达到上千人的点击率了，说明广大网友也对这个王董事长的离奇自杀产生不少疑惑，一个拥有数亿资产，且企业正在健康发展中，这么一个成功的企业家，有什么理由辞别人世呢？

我是做营销策划的，我的主要工作就是与我们的企业家沟通交流，然后凭我们的策划能力，帮助企业家解决企业营销方面的难题，这一行做得久了，自然拥有一大批企业家朋友，平时在qq或微信上也常有联系，彼此之间也会有一些问候，但在这里，我要以一个朋友的身份，劝劝我们的企业家，要珍惜生命，不太台辛苦，更不要把自己的心折磨得太累，钱，是赚不完的，企业也要慢慢的发展的，遭遇什么难题，就请专业的机构来解决，不要事必躬亲，亲力亲为，毕竟活着才是最好的！

昨天上午，接连接洽了两个深圳本地的客户，两家企业都是电子科技企业，生产的产品都属于健康领域，对于技术型企业，我知道他们缺乏的就是策略性营销思考，尽管我在介绍了一个新产品如何在顾客头脑中被认可，其核心因素就是产品的物理类别或者理念类别设计，这是产品策略的核心所在。两个客户，我几乎花了三个多小时讲解进行低成本营销推广的几个策略要点以及双方营销合作上的节点把握。

奇怪的是，这两个客户都很强烈的合作倾向，并希望我能在本周末之前启动项目。我想，也许是我的一个针对深圳本地的优惠政策吸引了他们。我在今年年初开始，有意识地发展一些本地企业客户，因此在合作价格上也有意放低，并开始尝试与客户进行后期的利益捆绑，这也是我很想为深圳本地经济的繁荣做出一些微薄的贡献，同时也因为服务本地的企业，双剑的服务成本相对要低。

两个客户如果真的在本周同时启动，我就会产生人员的严重不足，首先，手里的三个项目的策划工作都已经进入到第二层了，年底前有很多的工作要完成，新项目要启动，很难从这几个项目中抽调，只有从其它老项目中抽调部分人员，以加重员工的工作负担或者快速招聘新员工来解决这个问题。

快年底了，我很想在年前早点结束完手里的项目工作，早点放假让大家回家过年，像去年一样，但现在如果再启动新项目，会造成年前工作任务的加重，因为现在正在运作的几个项目的很多后期推广策略都没有完成，需要再进行一次横向思维的头脑风暴才有可能完成。

所以下午，我召集在公司的人员，集中封闭在酒店房间里，对金娃果冻、神孵保健酒和苏文尼进口红酒三个项目的后期动销推广进行策略突破，大家晚饭都没有出去吃，而是叫了外卖到房间，吃完晚饭继续战斗，一直到晚上10点，才完成了今天想要完成的创意任务。

忙碌了一天，晚上又加班，所以我临时安排明天上午休息半天，因为工作是做不完的，我们要确保劳逸结合，不能因为工作忙就不给身体足够的休息空间，像恒盾集团的王检忠董事长，虽然企业做得这么大，但最终这致命的一跳，就结束了生命，功名利禄一切皆成了虚无……

在晚上的创意会上，我向大家说了这件事，大家听了也是唏嘘不已……

               沈坤 写于2013年11月13日 罗湖寓所书房