加载中…娄底日报：多些“干货”少些“水货”
(2022-08-08 18:18:45)
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文化文字表达实料时评 |
分类： 世相漫话 |
王兆贵
不知从何时起，“干货”一词成了各类媒体中吸睛的关键词。看上去类似摆摊的招牌，听起来如同甩卖的吆喝。“干货”虽然不是新词，但在现代语境下却有新意。
现代语境下的“干货”，当然不是晾晒后的蔬果、药材等实物，而是指内容简明扼要的讯息。
事实上，称为“干货”的讯息，不仅仅是简要，更重要的是真材实料没水分。按照这样的诠释，“干货”的反义词是“水货”，但在销售市场上，“水货”对应的是“行货”，指的是逃避关税的走私品。
倘若借来用作讯息定义，将饱含大量“水分”的讯息比喻为“水货”，似乎也说得通。君不见，在有些讲座、报告或文书中，挤干“水分”后，有“养分”的内容所剩无几。
从应用层面说，“水货”缺乏可执行的操作性；从精神层面说，“水货”缺乏有营养的实用性。发声者振振有词，喋喋不休；听闻者兴致索然，昏昏欲睡。尽管主持人宣布过会场纪律，低头看微信者仍不在少数，只是把手机调到静音罢了。
临近年中或年终，机关和企事业单位，循例要做半年或全年工作总结。讲话稿自然要靠办公室秘书收集各部门提供的素材来撰写和统稿。总结报告的内容虽然各不相同，但形式和路子大致不差。取得的业绩要讲足，基本经验要讲好，大观点套小观点，综合评述加事件和数据；存在的问题不可或缺，但需婉转与淡化，说出个一二三来，点到为止；至于下一步的计划和打算，基本上是把上级的要求摆进来，结合本单位的实际稍加细化。这种例行性的讲话稿，没有万把字下不来。其中，有多少“养分”，有多少“水分”，台上的人与台下的人都清楚，只是心照不宣罢了。
在机关工作期间，总结报告写过也听过，尽管是例行公事，但却马虎不得。一是要在单位领导那里通得过，二是要在各部门通得过，然后才能由一把手上台念稿子。在单位领导那里，分管领导的成绩不能偏；在部门领导那里，本部门的业绩不能漏。至于说各项工作的重要性和必要性，在排列顺序和措辞上也是需要斟酌的，否则也难通过。一篇面面俱到、四平八稳的总结报告，怎么可能没有“水分”呢？
也曾碰到过这样的领导，他们深知念稿子是走过场，念的人与听的人都没兴趣，于是把稿子往旁边一放说，总结报告都印发给大家了，会后你们自己去看吧；这里我念念标题，然后向大家交交心，说点过去一段时间的功过得失以及今后需要注意的问题；讲错了的以报告为准，讲对了的大家共勉。
说心里话，我比较欣赏这种坦诚的领导风格。用今天的流行语说，这样的领导讲话，也应算是“干货”了。希望我们的领导同志，作报告、批文件之前，尽量少一些“水分”，多一些“养分”，以“干货”示人，既节约了时间和人力资源成本，又提高了感召影响力和决策效应力。（文/王兆贵）
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