管理者最重要的任务是什么？

——幸福管理学院的基本观点

胡大诚 

卓越管理者所做的核心工作，不过是培养和维护员工的感恩心、责任心、恭敬心、爱心，当员工具足这四颗心，管理成本可以降至最低；

——以《弟子规》为代表的经典告诉我们：如何从根本上培养和维护员工这四颗心？

卓越管理者所做的核心工作，不过是培养和提升员工自我管理和自主工作的意识和能力，当员工懂得自我管理和自主工作，管理成本可以降至最低；

——以《弟子规》为代表的经典告诉我们：如何从根本上培养和提升员工自我管理和自主工作的意识与能力？

卓越管理者所做的核心工作，不过是创造和谐的团队文化和充满幸福感的工作氛围；

——以《弟子规》为代表的经典告诉我们：如何从根本上理顺人心创造和谐的团队关系？如何让我们每个人带着幸福感去工作和生活？

我在每一次总裁班上都会告诉企业家学员：管理者所要做的最重要的事情，就是培养和提升员工自我管理的意识和能力，当员工具足了自我管理的意识和能力，管理成本几乎是零！

换个角度说，管理者最重要的任务，是培养和维护员工的感恩心、责任心、敬畏心、爱心，当员工具备这四颗心，他们就会成为自我管理的典范，管理的成本几乎是零！

可是，如何培养员工自我管理的意识和能力呢？如何培养员工的感恩心、责任心、敬畏心、爱心呢？

只有一个办法：管理者首先要做一个自我管理的示范；

只有一条不二之路：管理者首先要成为感恩心、责任心、敬畏心、爱心的表率。

员工说到底只是老板的影子！正如在家里，孩子只是父母的影子！