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然而意想不到的事情发生了。轮到企划部F3发言时,F3进行了如下的别开生面的超乎寻常的5分钟开场白,尊敬的李董事长(董事长兼总裁)、尊敬的王副总裁(主管企划部)、尊敬的刘副总裁、尊敬的张副总裁,(把到场的所有的集团总裁都“尊敬”了一遍);尊敬的郭总经理(企划部总经理)、高总经理、刘总经理、李总经理、姜总经理、杨总经理,(把到场的所有有关部门的正职总经理“尊敬”了一遍)。。。。。以及各位志士同仁,今天我很荣幸向各位领导和同事门汇报我们企业文化建设的发展计划问题。
我们的李董事长的雄才大略、高瞻远瞩、宽厚仁善以及超凡脱俗的智慧,构建起了我们企业文化的核心和精髓,从而才有了我们今天的举世瞩目的独特的大蓝帆文化,我们应该为此感到骄傲和自豪,也使我们对未来企业文化的发展充满了信心和希望。
我们的王副总裁(主管企业文化)可谓是铁肩挑四担,企业文化是其一非同寻常的重担,王副总裁虽然日理万机,但还是非常关注企业文化建设和发展,经常莅临企划部,亲自指导我们企划部工作,从而使我们的企划工作有了长足的发展,尤其最近三个月来,为了企业文化的工作,可谓是披肝沥胆,呕心沥血,。。。。。。
大家在在忍耐住F3先生的一通马屁后,等着他开正题,没想到,他又开始拍其他两位副总裁,用尽天下最美的词汇,等到把两位副总裁拍完后又开始拍企划部的郭总经理,当然拍企划部郭总经理,主要是侧重于执行力,侧重于郭总爱护员工,心胸开阔等方面,所用词汇和篇幅不亚于拍王副总裁。然而把郭总经理拍完后,又挨着遍把到场的十多位总经理一人用了一个成语拍了一下。
拍完一轮下来共用时5分钟,当F3开始拍李董事长时,李董事长面带愠色,看着手表,等着F3拍完最后一位总经理,大致数了一下F3所用时间,实在忍无可忍,但还是看他下一步说什么,没想到F3开始了不着边际的文学修辞来展开下一步的企业文化工作的介绍,等说了大概又3分钟时,几乎所有的人都忍耐不住了,企划部郭总经理在旁边一个劲使颜色,但F3正在兴头上,以为郭总在鼓励自己,更加神采飞扬,妙语连珠。“啪”的一声,李董事长拍了一下会议桌,大家感觉到来自李董事长的愤怒和力量,会议室陡然鸦雀无声。“完了吗?”李董事长铁青着脸问。F3不知所措,看着李董事长的脸色不对,怯生生地说,“还有具体实施步骤。。。。。”,“念!”李董事长狠狠地说,结果F3把具体的实施步骤花费了三四分钟快速念完了,但大家还是听到了具体步骤中那刺耳的美妙的成语。“发表意见!”李董事长显然不悦地说,结果会场里没有一个人吭声,于是李董事长说:“下一个议题”。
会后,李董事长把主管企划部的王副总裁,和主管人事的张副总裁留下来说,让F3立即走人,公司不能助长此风此文。
人力资源部在履行手续时,了解到F3虽然来到公司只有两个多月,但部门内部的员工对其意见大极了,主要是对下属极尽苛刻似的压逼。(第120期奇正管理沙龙案例)

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