关于晨会

一日之计在于晨，经过充分的休息之后，人的精力在早晨最旺盛、思维也是最敏捷的。既然早晨的时间这么珍贵，就要充分利用起来。

晨会是现代企业管理体制中的一种有效手段。一般来讲，是指利用上班前的5—10分钟时间，全体员工集合在一起进行互相问候、交流信息、工作指导与总结、培训学习和安排工作的一种管理方式。这种方式有利于团队的精神建设；能产生良好的精神面貌、培养员工文明礼貌及提高自身水平与工作布置的效率，同时养成遵守规定的好习惯。

晨会的主要特点是：时间较短，形式多样，内容广泛，气氛活跃。晨会的主持者可以是中高层的管理人也可以是普通的一线员工。对主持晨会的员工来说，每一次晨会的精心准备和主持都是一种锻炼，对提高自身综合素质有很大的帮助。对参与晨会的员工来说，在非常融洽的氛围中，能学习和掌握很多知识和技巧；明确工作要点、强调业务中的注意事项，记下有意义的事情并享受到早晨交流的快乐。通过晨会，员工能真切地感受到每一天都是崭新的一页，经过有效沟通与交流后，员工也会觉得浑身轻松，精神饱满，工作干劲倍增。

晨会的作用、意义

爱默生说，"自信是成功的第一秘诀。"要提升员工的自信就必须不断地表现自我、释放激情。于是，晨会就成为释放激情的最佳表现方式之一。“燕雀安知鸿鹄之志”，没有激情的人就如燕雀一样，缺乏雄心，没有自信；拥有激情与自信的人就如展翅鸿鹄般充满动力、爆发力和战斗力。晨会，正是释放动力、爆发力和战斗力的最佳方式和场所。在激情得到一定释放之后，员工得到了心灵的满足，为接下来一天的工作做好准备并让员工保持愉悦的心情。

虽然晨会时间不长，但是可以“总结昨天，明确今天，要求明天”；虽然晨会内容不多，但是能上传下达工作中很多管理要求；虽然晨会一天一次，但是日积月累，聚沙成塔，员工在不经意中获得了很多管理新知。

如何开好晨会

如何开好晨会？首先就要确定晨会的主题与会议内容。今天的晨会主要想谈什么问题？要表达什么中心思想，要想达到管理的什么目的？这是首先要考虑的。其次，要选择晨会的形式。是灌输式的宣读、主题式的演讲、提问式的启发，还是互动式的讨论？这些都要提前策划，当然内容决定形式，形式服从内容。一切最终要从效果出发。另外就是晨会的主持者要注意语言表达。我们也许永远也达不到中央电视台节目主持人的水平，但是我们可以做到：吐词清晰、流利、准确；精神饱满，富有激情；略带一些身体语言……究竟“如何开好晨会”？这将成为奥邦各部门一起研究的课题，并从实践中不断学习、点滴积累、逐步改进。

快乐工作的源泉

带着什么样的心情开始工作，其结果是绝对不一样的。开个“晨会”，是一项无费用却会收效极大的事情，它不仅给大家带来相互真诚的关心，让大家的心凝聚在一起，形成一股奋发向上的合力，而且能有效地提高大家的创造力和工作效率，推动公司各项业务又好又快地发展。因此从某种程度上来说，晨会就是快乐工作的源泉。我们渴望每天的早晨都有不一样的感觉，我们渴望每天的晨会都会给我们带来不一样的快乐。