4月14日上午，上班后习惯性的打开新浪新闻，得知玉树地震，并不感到突然，感谢新浪等各大媒体，让我们第一时间知道了消息，在得到消息后马上给西宁的朋友打电话，得知他们已经踏上了前往玉树的征程，只能鼓励一下，我知道这个地方一般人是去不了的，海拔平均4000米以上，而一般人在3000米就有不适。

  玉树地震，很多事情值得我们深思：

  1.第一天帐篷只有很少的一部分，从郑州发货的5万顶帐篷是在4月14日晚上，到西宁需要30个小时，到玉树估计在48小时以后。好在现在温度还好，如果零下10度，以上，很容易冻死人的。

  2.青海卫视第一天一直还在播放娱乐节目，第二天才开始全天候播放地震信息，而且是被领导批评后做的。

  3.省委书记强卫紧急开会，部署抢救工作安排。

  4.中央电视台、青海卫视等多家卫视，播放的地震信息，90%以上是救援者的情况，而不是被救援者的信息。

  5.在发生地震后4个小时里，基本还没有开展有组织的抗震救灾活动。

  6.24小时后，人都扑上去了，还是不错的。

  从中反应了几个很重要的问题：

  1.从国家到省委到地方，都没有切实有用的应急预案，我想应急预案是有的，但是没人知道，他们在资料室里，没有演练过。

  2.根据实际的经验，现场应急处理总指挥应该是现场的最高职务的人，我们没有看到切实有效的组织，只看到了在街上零零散散的人。

  3.电视台把太多的镜头关注了我们的施救者，我们的领导，我们的武警，而没有太多关注我们的被救人员情况，请问：

    1.地震后的第一顿午饭有多少人没有吃上饭，喝上水？这个应该还是可以保证的，因为有些存货。

    2.地震后的第一晚有多少人在安全温暖的地方过夜，由于天冷，多少人因此被冻死？

    3.地震后有多少人可以组织成自救队伍，组织了多少？

   特别是新闻报道，让我响起了很多事情，我们还没有做到以人为本(可能是以领导人为本吧)，还没有做到科学发展观。

   1.记得老家死了人后，都会有很多仪式，比如吹唢呐，做道场等等活动，其实人死后的24小时或者更长一点的时间里面，是非常痛苦的：还有一点意识，但是不能控制人体了，很痛，还很吵，要死的人希望安静的离开，这点佛家做的很好，死后会放在一个安静的地方静放几天，再做处理。原因很简单：我们的这些仪式是给活人看的，不是帮死人平静的离去的。电视媒体也一样，更多的是给观众看的，不是为救援帮助的。

   2.国外翻译过来的书，经常会看到这么一句话，你可以阅读其中的任何一章，也可以从头开始顺序阅读，或者你可以先看后册，再看前册，相互不受影响。这是很好的以人为本的方法，而国内的图书，经常是你从头到尾看了一遍，还不知道作者想说什么。国内的作者以自己的思路来考虑问题，国外的作者以读者的思路来编排文章。我们的施救也是这样，做我们能做的，而不是做被救这需要的，这会出现一个问题，经常是一堆人围着一个人救，因为这个人大家都看到了都知道怎么救，而还有大量没有看到的很容易被救的却没有得到救助。

  如果反过来，如果发生地震：

   1.电信部门在并行操作以下事情：1小时内做好：调查通信情况，调拨应急通信设备

   2.航空管理局和空军在并行操作如下事情：1小时内准备好：调查情况，调整航班抽调可用飞机

   3.国家应急指挥小组通过互联网等各种信息发布最新情况，施救计划，

   4.测绘中心，1小时内发布能得到的最新当地信息，包括以往地图，最新地图，以后每小时更新。

   5.当地，在几个固定的避难所，成立临时指挥部，组织当地救援，等待外界的帮助。

   6.电视台等媒体：作为信息的收集者和发布者，让所有参与人知道最新情况。

   7.。。。

   n.而国家领导只在需要资源的时候才出现，其它各项资源各职能部门就有权利执调配

  日本，为什么能在地震前10几秒钟就把地震预警信息发布，(大崎市居住的家庭主妇佐佐木瞳说，余震到来前的两三秒，她看到了电视上的警报，马上抱起了一岁的孩子。 )从而避免大量人员死亡，这是管理，请各位国家管理者好好想象，我们该怎么管理,盖图章是管理，但更多的是权利的体现，不是管理能力的体现。

  当前，全球地震还很活跃，至少按照专家所说，这次地震时汶川地震的回弹，以后我想还可能再弹，我们如何应对？再想一下，北京如果地震，该如何处理，我想很多老百姓连附近哪里有紧急避难所可能都不知道，何谈组织，不要以为北京很安全，1679年北京平谷可有8级的地震。