历时10天的商务部南亚东南亚部长级小额信贷发展研讨班顺利结束。在今天上午进行的总结会上，各国代表就这次活动的收获和建议分别做了总结发言，在高度评价这次活动的同时，也对中国小额信贷发展提出了一些很好的意见和建议。

    印度同行以过来人的身份和心态坦诚地提出了他们的建议。除了在监管制度方面的意见外，他们特别指出，小额信贷有很多操作模式，每种模式都有自己核心的特点，若生搬硬套，肯定会有问题。他们指出，孟加拉乡村银行(GB)模式的核心其实是客户所有制，既客户是银行的主人，而不仅是一个借款人。当印度大量小额信贷机构引进GB模式时，并没有领会这个核心制度，而只是把小组模式当作风险控制的一种手段，特别是商业资本介入后，他们为了短期盈利，错以为小组联保可以有效控制风险，而盲目扩张，结果造成了很大风险。那位抱怨中国商业银行换汇手续繁琐的印度银行家特地拉住我的手，语重心长地说：帮助穷人的小额信贷决不能依赖外部的商业投资，印度的SHG模式和真正意义上的GB模式才是更有生命力的。他的言外之意是，商业投资从来只是利用穷人赚钱，而并非真正替穷人着想。当然，我以为，真正的社会投资应该还是可以发挥作用的。

    中国小额信贷联盟和商务部交流中心将于10月组织国内小额信贷人员赴印度和孟加拉考察，可惜我不能参加，希望他们能从印度和孟加拉取回真经。