1、资本运作战略解决各个产业板块，自身做资本运作档次低，格局低，眼界浅的问题。

2、资本运作解决各个产业板块分别做资本运作，离心力强，资源分散度高的缺陷。

3、解决集团不是简单的把资本运作的人和职能统筹在一起，而是把资本运作的战略和平台，结构的源头，制度的关键统筹到集团层面，来驱动各个产业板块的产业化发展，产融化发展和金融化发展。

4、资本运作战略也试图通过对资本本质的突破，资本运作方法论的突破，资本运作认识论的突破，资本运作的组织智商的突破，是资本运作高于集团本身的能级与地位，来产生一个高驱动力，从而突破传统的实体运作的瓶颈与极限，这样一个作用。