加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

华彩集团战略与管控问答之720:为什么要评判下目前关于很多流行的发展模式

(2014-08-29 06:29:20)
标签:

股票

白万纲

财经

产融结合

集团管控

分类: 集团战略与管控问答

1、过去要求做产品,慢慢我们发现产品行不如平台行,如果形成一个平台,延伸,其发展会更好,当然平台这个运作模式是从汽车行业里面而来的,现在我们很多行业里面,慢慢采用平台,所谓的平台,就是壳子底下的各个部件之间的关系,壳子可以不同,内装修可以不同,但是壳子底下的技术,事实上就是那一个,用平台技术,不仅坦克、飞机、生产线,很多东西目前都用平台技术发明一次,应用N次。

2、生产型思维慢慢上升到产业型思维,我擅长干什么,慢慢变到了整个产业将往何处去,也因此我在哪里卡位,这个运作思想非常非常可怕。

3、从从基本型思维到布局思维。过去注重哪里是我的基地,慢慢今天很多企业形成了布局型思维,怎样的布局有利于我全国发展,全球发展。

4、过去我们特别强调供应链,把握我的供应商跟我之间的关系,现在我们慢慢变成了生态链式发展,就是我们整个,我们跟上下游,甚至我们跟客户、政府形成一个生态链,我们如何带动大家共赢,带领群众致富,这是生态链式的发展。

5、过去我们用市场换技术,现在我们借他的力量过程当中,在转移技术过程当中,破坏式发展,既要转移技术,又要在某个时刻破坏式发展,如果任由我来借力的话,我一直附着在他之上,我永远立不起来,我必须在某个时段打断这个进程。

6、过去我们特别强调扬长避短,但这个发展思路是最没有出息的发展思路,真正做过产业的人都知道,比如你不擅长营销,你不擅长做出口,所以你就把这块避过,事实上大到一定程度以后,这块会成为你非常大的软肋,而且它会放大,成为你的一个恐惧区,只要一碰到这个问题,你就往后闪,而这个恐惧就会越来越大,最后使得你企业发展不好。

7、过去我们强调国际产业发展路径,国际上这个产业到底怎么走过来的,现在我们特别强调中国式的产业路径,我们中国自己怎么把这个产业路径走完。

在这样一些流行的模式批判过以来,你们就知道了,过去我们很多企业,就是天然而然地认为这些模式是正确的,是不能被怀疑的,所以一上去就顺着这个模式往下走,根本没有抬起头看看,上面还有分岔道,上面还有其他的可选择空间。

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有