商业模式其实是战略的一个简化，一个战略在某个时段的切片，横截面。它主要研究我和上游、下游，我和利益相关者之间一个共赢的方案，一个交易结构。不是商业模式取代战略，而是战略决定商业模式。但现在有一种很反动的思想，鼓吹一个企业只要商业模式就好了，好就好在聪明的企业家，稍微大一点的企业家是看不起这种宵小之徒的。其实一个公司完成战略的过程当中，要数次调整他的商业模式，不存在打遍天下，很长时间，5、6年不变的商业模式。当你公司战略上没有非常大的选择空间，战略高度同质化了以后，就得靠商业模式，先暂时把他打退再说，商业模式相当于长坂坡上张翼德手持长矛一声喝，先喝退了再说，但你不能老是喝，喝三次人家就不相信你了，所以不能老靠商业模式活着。商业模式对于解决暂时性的，短兵相接的竞争，事实上还是很有价值的。