你学习这个模式，但是你觉得这个模式有些部分做得不够好，你超越它。比如说三株就是系统地学习可口可乐，但是在市场运作上又超越了可口可乐。三株就是把浓缩液做好，送到各地的罐装厂，由各地罐装厂再把三株生产出来，三株在山东不搞生产，他彻底在生产体系上用的是可口可乐的浓缩液就地罐装模式，但是它在市场运作上超越了可口可乐，这就是我们所谓的模仿加超越法。