我们来进入集团战略的规划，我们认为整个集团的战略由三个层面构成，集团整体战略、总部层面战略、各个子公司战略。集团整体战略，集团要有个共同纲领，要做总体的规划，各个子公司根据它来分解。那么总部战略，就是整个集团形成一个战略以后，必须有人指挥作战，而目前很多总部，它就是一个机关型总部，指挥不了作战，所以我们要把它改造成能够指挥打仗的，把一个文官，事实上把一个后勤人员，改造成一个前线能够做指挥的这么一个指挥官。